Cultura Oreganizacional

IMPORTANCIA DE LA CULTURA

ORGANIZACIONAL

Tarea 2, semana 3

Lilian Rojas Barraza

Administración de Recursos Humanos

Instituto IACC

11 de abril de 2013

INTRODUCCIÓN

La cultura organizacional es el conjunto de características que distinguen a una organización de otras organizaciones, ya que toda empresa tiene una atmosfera psicológica distinta donde el comportamiento de las personas por sus estilo de vida, creencias y valores, constituyen a que una organización internamente sea distinta de otra.

La gestión de recursos humanos permite crear un atmosfera organizacional coherente y funcional, permitiendo crear una cultura organizacional acorde con los nuevos tiempos.

Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos.

No existe organización sin una cultura que la identifique o distinga, donde su modo de hacer las cosas la diferencia de las demás, la cultura organizacional se relaciona directamente con el proceso de socialización dentro de una empresa.

No siempre el modo de hacer las cosas y tareas dentro de una organización es correcta para el público, sin embargo el administrador que no se da cuenta de cómo se están realizando las tareas de dentro de su empresa pensara que siempre que el entorno es el cambiante.

Estudiar la cultura organizacional dentro de una empresa permite ver como el personal se desarrolla, permite ver si el personal es el adecuado para el puesto o si el desempeño de cada individuo tiene relación con una mala preparación.

La idea es gestionar el recurso humano para aprovechar sus potencialidades, aprovechar lo que puede lograr al largo plazo en beneficio de los objetivos de la organización, pero si no se logra un compromiso del personal difícilmente se podrá lograr que los individuos saquen lo mejor de si mismos.

Cuando se habla de cultura organizacional se refiere al comportamiento y costumbres que adquieren las personas dentro de una empresa día a día, la idea es gestionar la interacción de los individuos para alcanzar y crear una cultura y clima laboral adecuado.

Desarrollar un clima labora adecuado es tarea de los directivo o administradores ya que son ellos quienes deben ejercer un excelente liderazgo, deben lograr definir una buena filosofía empresarial y darla a conocer, para que los empleados se sientan identificados y se sientan parte del o los logros de la empresa, o sea que se sientan identificados.

Desarrollar una buena cultura organizacional no es tarea fácil, requiere de tiempo y esfuerzo, se debe tener claro que los cambios no se implementan de la noche a la mañana si no que al largo plazo.

Por ello que para el desarrollo de la cultura organizacional el que se adquiera de personal adecuado es muy importante, el reclutamiento y selección de personal es fundamental ya que es este quien debe contar con los conocimientos, capacidades y actitudes necesarios para lograr un cambio dentro de la organización.

Como

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