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Cultura organizacional ¿Como se crea la cultura?


Enviado por   •  23 de Septiembre de 2022  •  Trabajos  •  415 Palabras (2 Páginas)  •  36 Visitas

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Cultura organizacional.

La cultura organizacional.

La cultura es el conjunto de creencias compartidas que las personas tienen en la empresa y han aprendido, ya sea haciendo las cosas bien o cometiendo errores, este aprendizaje es inconsciente.

Las creencias definen las conductas de la gente, y a la vez define la cultura que es la que impacta en los resultados.

No existe cultura ideal, es la cultura que la empresa necesita para alcanzar su estrategia.

Una empresa que ha decidido diferenciarse por innovación, vendiendo productos innovadores que se distingan de la competencia, requiere una cultura de creatividad, una cultura de trabajo en equipo, una cultura con sentido del humor que genere un ambiente lúdico.

Una empresa que fabrica tanques, en ese caso su estrategia es ser el productor más económico del mercado y su cultura debe tener otro tipo de valores, mejora continua, excelencia operacional, seguridad, una cultura totalmente a la anterior.

La cultura ayuda a impulsar la estrategia

¿Como se crea la cultura?

¿Observar a que le presta atención su líder? ¿Su líder les presta atención a los resultados? ¿La cultura orientada a resultados, líder presta atención al mercado? ¿Entonces la empresa tiene cultura orientada al mercado?  ¿El líder le presta atención al trabajo en equipo? No, a lo que le presta atención al líder, es lo que centra a la cultura.

La cultura que entrara a la empresa, es aquella que los lideres estén dispuestos a dar el ejemplo, estén dispuestos a prestarle la atención requerida, son con esos lideres queremos trabajar en efectos

La administración una cuestión de palabra.

Cultura organizacional de gecelca, la cultura organizacional de gecelca esta enfocada en los valores y orientada al mejoramiento continuo. Propone trabajar en algo bueno para posteriormente cambiarlo o adaptarlo según las experiencias ganadas.

y en las personas, se enfoca en los objetivos de eficacia y optimización de recursos, el medio ambiente, salud, y el bienestar de sus trabajadores, su preocupación principal es el desarrollo y la satisfacción de los trabajadores, asociándolos a su realización personal.

Rasgos Culturales:

  1. Empresa generadora de energía
  2. Plantas grandes con capacidad para trabajar con carbón y gas natural
  3. Cuenta con miembros en la acción colectiva (epm, aes Colombia,)[pic 1]
  4. Mina de carbón a cielo abierto

 Con base en estos rasgos culturales que ya
identificó de su organización señale alguna acción, decisión, o cambio que se
haya realizado sin tener en cuenta los rasgos culturales propios de esa
organización.

Gecelca quiere

Desde tres rincones estratégicos, (barranquilla, guajira, cordoba) de la geográfica del caribe están generando la energía que impulsa el desarrollo económico y social del país.

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