La organización como cultura

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  cefa999CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  fiyayitaCULTURA ORGANIZACIONAL Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura, ya que las empresas comenzaron a mirar más allá de la actividad productiva y empezaron a consolidar sus propias reglas, costumbres, valores, hábitos y lenguajes, es decir, su propia ‘cultura’. Cuando se habla de cultura

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  Yohana.vargas68DIRECCIÓN - MOTIVACIÓN DIRECCIÓN Es la manera como los gerentes dirigen, influyen y motivan a los trabajadores para que realicen las tareas asignadas tanto en las funciones como en los procesos. MOTIVACIÓN Es el proceso administrativo que consiste en influir en la conducta de las personas, basado en el conocimiento

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  rtoxqui87Cultura Organizacional La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y

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  jcacostamNombre: Juan Carlos Acevedo Merida Matrícula: 2608932 Nombre del curso: Liderazgo y Capital Humano Nombre del profesor: Lic. Ana Elia Karina Terán Ríos Módulo: 4 Cultura Organizacional Actividad: Practica Integradora Fecha: 27 de septiembre de 2012 Bibliografía: Comportamiento Organizacional http://www.monografias.com/trabajos6/compo/compo.shtml#cap1 27 de septiembre de 2012 Liderar la motivación en el

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  daniel92crINTRODUCCION El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de

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  Dahia0207Después de leer la bibliografía correspondiente a la unidad 5, realice un reporte de lectura, destacando los aspectos más importantes de cada subtema. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación

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  tristanmontesCULTURA ORGANIZACIONAL En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temas que es la cultura corporativa, que también se conoce como cultura organizacional (es decir, los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejan las diferentes empresas, así como, su importancia

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  Deniii271. INTRODUCCIÓN El presente trabajo pretende estudiar la cultura organizacional y sus elementos, en el marco de una organización determinada: TORCOROMA L.T.D.A; ubicada en Sincelejo-Sucre Colombia. Más que identificar, delimitar y desglosar la cultura que engloba el estilo de TORCOROMA, este estudio se enfoca en definir una estrategia para el

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  libidoweasleyALGUNAS DEFINICIONES DE CULTURA ORGANIZACIONAL A continuación presentaremos las definiciones que algunos autores planean con respecto a la cultura organizacional: Para Jacques (1951) la cultura organizacional es la forma organizacional o tradicional de penser y hacer las cosas. Es compartida por los miembros de la organización y los nuevos integrantes

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  karina2210Según Miguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como: Manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos. Entonces debemos

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  paojuINTRODUCCION Actualmente la mayoría de las empresas debido a la globalización, a los cambios que se presentan en el entorno y al incremento de la competencia en el mercado, es que se han visto en la necesidad de prepararse, buscar y desarrollar la cultura organizacional que les permita llegar a

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  AndreaM94CASO 1 Piense en la cultura de la última organización en la que trabajó, su universidad actual u otra organización o club a los que pertenezca (Empresa trabajo final). Luego responda las siguientes preguntas: 1. ¿Qué valores destacan en ésta cultura? R/ EMPRESA CASA LUKER Los valores que se destacan

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  barbie206“Lo que determina la cultura de una organización es la naturaleza de la tarea, no la comunidad en que esa tarea se ejecuta”, Drucker, P. (1996:78). Es decir, la organización tiene una serie de valores y principios, los cuales son respetados por la comunidad y por sus miembros, para que

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  aalvarezCONTENIDO Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

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  hillarylalitaDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto, es un término que debe tenerse en

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  RustrianCultura Organizacional La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e

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  XxSTEPHANIExXINTRODUCCION No es un secreto para nadie que el medio ambiente afecta el comportamiento y predispone de manera positiva o negativa, limitando o no la productividad, creatividad e identificación en el trabajo, por tanto el ambiente no debe considerarse como una variable exógena, sino como un activo intangible para las

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  maggieclercCulturas Fuertes: • Son culturas donde los valores fundamentales están muy arraigadas y compartidas. • Los empleados son mas leales, se identifican con su cultura. • Si los valores son claros y ampliamente aceptados, los empleados saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos, por tanto

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  m.berrospiDIAGNOSTICANDO Y CAMBIANDO LA CULTURA ORGANIZACIONAL Basado en el Marco de Valores en Competencia Edición Revisada Series Jossey-Bass Business & Management Traducción: Marzo 2013   Contenido Prefacio vii Reconocimientos xi Los Autores xii 1. Una Introducción al Cambio de Cultura Organizacional 1 La Necesidad de Gestionar la Cultura Organizacional 2

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  cristianjovannyoCultura organizacional. Para empezar hablemos de cultura, los valores hábitos, costumbres, la conducta y las tradiciones son los aspectos de la cuestión cultural que nos transmite nuestro entorno, el cual comprende nuestros amigos, familia y todas las personas con las que interactuamos, estos vienen de generación en generación por lo

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  AMPARO1971Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad Indice 1. Resumen 2. Introducción 3. Cultura Organizacional 4. Cultura Y Cambio Organizacional 5. La Cultura y el impacto de la tecnología en la gestión de Recursos Humanos 6. Conclusiones 7. Bibliografia 1. Resumen La cultura organizacional es

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  shicamaniINTRODUCCIÓN En el presente trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene el direccionamiento estratégico en las organizaciones como base fundamental de diseñar planes y metas para su cumplimiento y el benefició de la organización ya sea a corto y largo plazo. A partir de este punto se desprenden

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  niceteolvideEn México existen al menos dos razones por las que la cultura es fundamental en el estudio de las organizaciones: la necesidad de crear un estilo propio de gestión, con base en el reconocimiento de los diversos procesos culturales del país y con una clara definición de las estrategias de

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  DescalierCultura organizacional. Hasta mediados de la década de los ochenta, las organizaciones eran, en su mayoría simplemente concebibles como un medio racional mediante el cual coordinan y controlan un grupo de gente. Tenían niveles verticales, departamentos, relaciones de autoridad y otras características similares. Pero las organizaciones son mucho más que

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  AlesitapadiCULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL Y SUS ELEMENTOS Cultura Organizacional Se llama Cultura Organizacional al Conjunto de creencias y de valores compartidos que proporcionan un marco común de referencia, a partir del cual las personas que pertenecen a una organización tienen una concepción más o menos homogénea de la realidad y,

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  roramoCULTURA ORGANIZACIONAL ¿Por qué se realiza? Para establecer una identidad empresarial. Identificándose por sus valores con el propósito de alcanzar sus metas. ¿Por qué debería realizarse? Porque la identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherencia a pesar de la diversidad, es decir concientizar a sus trabajadores, a través de sus

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  yoseflowersCULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones, definen estrategias que orientan el modus opernadi, pero los constantes cambios a los que se enfrentan, generan altas y bajas en su ciclo de vida, viéndose afectado su crecimiento. La cultura organizacional, se convierte entonces, en el corazón de toda organización, pues está implícita en cada

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  BrsoiPodemos definir a la cultura organizacional como un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Es decir, la cultura organizacional es al percepción que se tiene de la organización en relación a sus valores, costumbres y hasta hábitos que se respiran

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  ing.castillotorrCultura Organizacional "Declaro mi voluntad de resistir hasta el fin para que quede ante la ignominia de la historia de aquellos que tuvieron la fuerza, mas no la razón..." Allende Es muy importante que la gerencia encargada de dirigir, conducir a la empresa bajo su cargo este plenamente identificado con

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  juhferreiraCultura Organizacional El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos

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  10081192LAS ORGANIZACIONES Una parte de nuestra definición de administración se refiere a la consecución de objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz, lo cual significa que la razón de ser de un administrador es velar por todo o por una parte de la organización. Vivimos en una sociedad de organizaciones

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  chinoleinsLa presente investigación tuvo como objeto principal destacar la importancia de la cultura y el clima organizacional como factores determinantes en la eficacia del personal civil en el contexto militar. Para el desarrollo del título ya citado, se tomó en consideración el manejo de los términos en el contexto militar,

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  roberto1806Cultura Organizacional Las organizaciones hoy en día interactúan en un mundo de permanente cambio, cambio en lo social, tecnológico y económico, las organizaciones como realidad cultural que son reflejan un marco de valores, creencias, sentimientos, ideas y voluntades de una comunidad. La cultura que se vive dentro de las organizaciones

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  oskarperez11Cultura Organizacional (Notas sobre el tema del texto de Dario Rodriguez M. “Gestión Organizacional” Cap.XI) El tema de la cultura ofrece una perspectiva para observar más profundamente la organización, para entenderla en forma holística (total, integral, sistémica), para comprender la importancia de los símbolos, para-por fin-entender la relación entre la

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  marnar1994Podemos concluir que las organizaciones al encontrarse en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, se ven obligadas a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales, de alguna manera “obliga”

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  mdi2014CULTURA ORGANIZACIONAL EN FERREYCORP S.A Carlos Mendoza Díaz ANTES DE FERREYCORP S.A. Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeño grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Cía. Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo

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  pyerynaLa cultura de una organización la define con respecto a las demás organizaciones Le brinda un sentido de identidad, seguridad y pertenencia a sus integrantes, el mismo que se transmite sus nuevos miembros . Proporciona un ambiente de control ya que la cultura influye en el comportamiento Brinda el marco

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  Angiiebvb1.3 MEDICION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Las técnicas que se empleen para realizar un diagnóstico de la cultura Organizacional deben apuntar a la facilitación del codiagnóstico, vale decir que a través de ellas es necesario conseguir la participación activa de los miembros de la organización no solo en la entrega

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  juliofischer1. ¿En qué consiste la cultura organizacional? Son las reglas no escritas de comportarnos, son el conjunto de suposiciones, de valores y normaes que en cierta medida comparten todos los empleados. 2. ¿Es fácil cambiar una cultura? No es fácil, es bueno agregar valor a las organizaciones. No debemos tener

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  rkerlegandEs completamente indispensable, para una empresa, que los individuos que se encuentran dentro de ella sepan todo acerca del clima político y los estatutos que maneja la misma. Es por eso que Edgar Schein, define la cultura organizacional (también conocida como cultura corporativa); la cual es un sistema de creencias

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  RastaLionCULTURA ORGANIZACIONAL VINCULADO CON LA EMPRESA CHICOASEN En cuanto al tema de Cultura Organizacional, lo vimos plasmado desde el momento en el que se nos autorizó la visita a la planta hidroeléctrica Chicoasen, ya que ellos cuentan con una agenda de visitas que se encontraba ocupada hasta dentro de 3

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  aalexiiss27Resumen La cultura organizacional es importante ya que es al percepción que se tiene de la organización en relación a sus valores, costumbres y hasta hábitos que se respiran y se viven en la empresa. Se puede definir a la cultura organizacional como un sistema de significado compartido entre sus

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  jhosfertCULTURA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO Introducción En este trabajo haremos una breve descripción de la cultura organizacional y liderazgo. Tienen como objetivo dar una base de conocimiento para el tema principal de este trabajo que es la cultura organizacional y liderazgo, que trata de la importancia del liderazgo dentro de una

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  CULTURA ORGANIZACIONAL El concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio. La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores,

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  Carame_loCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  Manuel9691.- ¿Qué mejoras se requiere en la gestión de Recursos Humanos para recuperar la confianza del personal en la empresa, y por ende, su desempeño? Considero que necesariamente debe exigir una mejor coordinación de la alta gerencia de Perú respecto a su matriz en España; pues el Plan estratégico liderado

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  esthCultura organizacional de una empresa Se entiende que estamos hablando de un concepto determinado de cultura, es decir, la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y experiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto. En este caso, centrándose exclusivamente en un

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  evelinad¿ES UN OLIGOPOLIO O NO? 1. ¿Cuál es el tema principal del artículo? • No siempre es fácil darse cuenta de qué tipo de estructura se está hablando, puesto que el número de vendedores no siempre es una buena medida para distinguir los diferentes tipos de industrias que existen. 2.

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  fressia7CONCLUSION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN ELPAIS. La cultura organizacional es modelada por quienes tienen el poder directivo y puede ser usada para reforzar los objetivos organizaciones. De alguna manera, podemos decir, que la cultura es un componente de la personalidad, aspecto importante para las organizaciones compuestas por individuos. No