Cultura organizacional de Google

1. Cultura organizacional de Google

motiva a sus empleados a compartir información con el propósito de impulsar la innovación, a proponer ideas novedosas, por lo que les facilita instalaciones cómodas y agradables. Google ganó 15 premios de Comparably incluido el de «Mejor cultura empresarial», Google sigue siendo una de las empresas más solicitadas para trabajar.

MEJORA: Cubrir las necesidades de todos los empleados para que todo esto fuera rentable, Google debe realmente mantener contentos a los empleados de manera beneficioso y provechoso.

1. Cultura organizacional de Walmart

permite a los colaboradores verse como responsables, los colaboradores obtienen capacitación constante, apuestan por la equidad de género esto les permite tener números sorprendentes de engagement de empleados.

MEJORA:  mejores condiciones económicas, nuevas titulaciones y certificados universitarios para que los empleados que quieran estudiar puedan hacerlo con acceso a becas.

1. Cultura organizacional de Amazon

se basa la innovación y el liderazgo a través de 14 principios que aplican diariamente en sus empleados

Se basa en mantener un enfoque a largo plazo, obsesionarse por los clientes e innovar de forma audaz.

MEJORA:

1. Cultura organizacional de Twitter

que impulsa siempre en favor de sus colaboradores, mediante la inclusión de espacios de divertimento y la procuración del bienestar físico y emocional de sus trabajadores, por medio de clases, talleres, breaks y alimentos, la plataforma busca crear espacios seguros de convivencia.

1. Cultura organizacional de Adobe

se basa en la responsabilidad corporativa, programa llamado Adobe for All (Adobe para Todos), por medio del que impulsa a sus empleados a desarrollarse personal y profesionalmente, sus trabajadores también pueden comprar acciones de la empresa.

en cada experiencia.

MEJORA: Aumentar la productividad laboral, que comprueban que cuando tienes herramientas digitales todo es más rápido, seguro y efectivo.

1. Cultura organizacional de Spotify

Trabajo flexible, permite a sus empleados trabajar desde casa, desde la oficina o desde ambos (esto debido a las nuevas condiciones que planteó la pandemia por COVID-19), reside en la confianza, comunicación, colaboración y conexión de sus empleados. Así es como ha creado programas de incentivos a largo plazo, dando a sus empleados la oportunidad de ser dueños de una parte de la empresa.

MEJORA: convertirse a los empleados en influenciadores y dar el placer de compartir su contenido.

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