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Cuál es el objetivo de la planeación estratégica


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2012  •  Trabajos  •  661 Palabras (3 Páginas)  •  1.758 Visitas

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Nombre: Abel Méndez villa Matrícula: 2688298

Nombre del curso:

Cultura de calidad

Nombre del profesor:

GERARDO MERLA VILLAFUERTE

Módulo:2

Actividad:

Actividad integradora 2

Fecha: 24/11/2012

Bibliografía:

1- http://www.eduteka.org/modulos/4/91/707/1

2- http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml

Instrucciones:

2. Realiza una investigación en al menos 5 fuentes de información confiables como artículos científicos, la bibliografía del curso o la Biblioteca Digital (inclúyelas en la bibliografía de la tu reporte), que te permita diseñar mapas conceptuales de:

a. Proceso de planeación estratégica.

b. Metodología para diseñar la cadena de valor.

c. Proceso para realizar el análisis del ambiente de la industria de una organización, con base a la teoría de Porter.

I-Con base a tus mapas conceptuales, responde:

1-¿Cuál es el objetivo de la planeación estratégica?

R=tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en al cultura interna.

La expresión Planificación Estratégica es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos

2-¿Cada cuánto tiempo debe realizarse un proceso de planeación estratégica?

R=La planificación estratégica es el establecimiento de la Misión, Visión, metas y la dirección que seguirá la organización, normalmente la planificación estratégica se establece en un horizonte de 5 años o más.

3-¿Cuáles son los beneficios y las desventajas de este proceso?

R= El proceso de planificación estratégica ayuda a una organización a aclarar, consolidar y

establecer su marco estratégico. Situado en el marco estratégico, son los valores y

visión de la organización. Debido a esto, es importante que toda la organización participe

en, al menos, parte del proceso

Las desventajas están relacionadas con los costes principalmente. Sin embargo, en caso de que

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