Cuál es el objetivo de la planeación estratégica
Enviado por abelito19 • 28 de Noviembre de 2012 • Trabajos • 661 Palabras (3 Páginas) • 1.758 Visitas
Nombre: Abel Méndez villa Matrícula: 2688298
Nombre del curso:
Cultura de calidad
Nombre del profesor:
GERARDO MERLA VILLAFUERTE
Módulo:2
Actividad:
Actividad integradora 2
Fecha: 24/11/2012
Bibliografía:
1- http://www.eduteka.org/modulos/4/91/707/1
2- http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
Instrucciones:
2. Realiza una investigación en al menos 5 fuentes de información confiables como artículos científicos, la bibliografía del curso o la Biblioteca Digital (inclúyelas en la bibliografía de la tu reporte), que te permita diseñar mapas conceptuales de:
a. Proceso de planeación estratégica.
b. Metodología para diseñar la cadena de valor.
c. Proceso para realizar el análisis del ambiente de la industria de una organización, con base a la teoría de Porter.
I-Con base a tus mapas conceptuales, responde:
1-¿Cuál es el objetivo de la planeación estratégica?
R=tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en al cultura interna.
La expresión Planificación Estratégica es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos
2-¿Cada cuánto tiempo debe realizarse un proceso de planeación estratégica?
R=La planificación estratégica es el establecimiento de la Misión, Visión, metas y la dirección que seguirá la organización, normalmente la planificación estratégica se establece en un horizonte de 5 años o más.
3-¿Cuáles son los beneficios y las desventajas de este proceso?
R= El proceso de planificación estratégica ayuda a una organización a aclarar, consolidar y
establecer su marco estratégico. Situado en el marco estratégico, son los valores y
visión de la organización. Debido a esto, es importante que toda la organización participe
en, al menos, parte del proceso
Las desventajas están relacionadas con los costes principalmente. Sin embargo, en caso de que
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