¿Cuál es la estrategia de McDonald’s en donde se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia?

¿Cuál es la estrategia de McDonald’s en donde se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia?

McDonald’s apunta a una clientela que busca comida rápida y a un costo promedio bajo, personas que no quieren cocinar y buscan algo rico, práctico y rápido. En sus inicios se enfocó en una generación, y desde entonces ha venido innovando, incorporando su atención para toda clase de clientes, incluidos niños, posicionándose en las necesidades de los mismos; mantiene en constante actualización de su menú que es variado y se adapta a lo que el mercado va solicitando o sugiriendo; los precios y calidad se mantienen fijos a pesar del tiempo, lo que incentiva a la fidelidad de los clientes; transformándose en un ejemplo a seguir dentro dela industria y sus competidores.

¿McDonald’s pretende obtener una ventaja basada en costos, seguir una oferta de características diferenciadoras, atender las necesidades específicas de un nicho estrecho de mercado o ser el proveedor de mejores costos?

Tiene una mezcla de todo, lo más destacado, es su oferta diferenciadora, tiene una identidad corporativa única, posicionada como una marca de referencia en la industria, en lugar de tratar de imitar a sus competidores, logrando posicionar productos mundialmente reconocidos como la Big Mac y la Cajita feliz, es casi imposible no reconocer su marca donde quiera que la veamos.

Tiene una estrategia de distribución única en todo el mundo, con un alcance de mercado único, además de sus estrategias de marketing a largo plazo, como lo es cautivar a sus clientes más pequeños, con la famosa Cajita feliz, convirtiéndolos poco a poco en clientes de la marca.

También, su estandarización y sistematización de sus procesos, la capacitación a los empleados, para lograr que sus productos sean elaborados con el mismo sabor en todas sus sedes alrededor del mundo.

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