¿Cuál es la estrategia de McDonald’s en donde se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia?

Buenas noches para todos, dentro de mi contexto, al escribir Mc, hago referencia a McDonald’s.

¿Cuál es la estrategia de McDonald’s en donde se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia?

A mi parecer, la mayoría de estudiantes de este foro están en la generalidad de que McDonald’s escucha las necesidades del cliente e identifica nuevas oportunidades de negocio, a lo que también estaría de acuerdo. Esta multinacional de comida rápida, evoluciona constantemente sus menús, prestando atención a los nuevos hábitos de vida y consumo de las personas, para ofrecerles productos y experiencias alineadas con sus expectativas.

He tenido la oportunidad de ir a varios restaurantes que son competencia de McDonald’s, como El corral, Presto, Randys, Burger King, y debo reconocer que Mc presenta rapidez en despachar los alimentos y expansión del negocio que se ajusta a la industria.

En cuanto a la comida, debo admitir que no es mi favorito, como adulto, solo me llama la atención tres o cuatros productos, sin embargo, hay un nicho de mercado que logra que McDonald’s este posicionado en una estrategia y es la cajita feliz para los niños, que, como estrategia visual, viene decorada de tal modo que se le puede considerar llamativa y atrayente. Cada vez que veo o asisto a este restaurante, puedo decir que dichos menús representan un porcentaje significativo paralas ventas de Mc.

Por un conocido que trabaja allí, sé que la empresa viene realizando cambios para mejorar el balance nutricional en la Cajita Feliz, llevándolos a ser la primera empresa de comida rápida que efectúa esta iniciativa... esto ya marca diferencia.

Vinculando un poco el tema de la pandemia y comparando la competencia, McDonald’s logro mantener los precios y la calidad, claro está que buscando otras alternativas de llegar al consumidor, como reforzar la publicidad y ampliar ofertas a través de plataformas digitales.

¿McDonald’s pretende obtener una ventaja basada en costos, seguir una oferta de características diferenciadoras, atender las necesidades específicas de un nicho estrecho de mercado o ser el proveedor de mejores costos?

A mi parecer, McDonald’s ya abarcada todos los aspectos que se plantean en esta pregunta. Como toda empresa, busca tener lo mejor para sus clientes y para sí mismos.

Repasando en este foro la participación de Claudia Patricia Agudelo, Yon Ever Moncada, Gustavo Adolfo Rivera y Rosalva Tenay Mancera… como mencione en la anterior pregunta, “por un conocido que trabaja allí”, se que Mc enseña a todos sus empresarios y operadores cómo operar un negocio exitoso, mediante capacitaciones de práctica intensiva. Los argumentos son numerosos, ya que obtienen beneficios para sí mismos, para el desarrollo del personal y el mejoramiento de las relaciones laborales.

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