¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber?

AMENAZAS:

Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber?

1. Competencia agresiva de precios

2. Competidores con menos costes con lo que respecta a recursos humanos, dado que Barber meneja costes de bonos con el personal.

3 Empresas en el mercado que manejan una mayor capacidad tegnologica.

4 6 meses atras entro fuerte competidor principal de DAV con precio inferior al 10%

Se ha releentizado su crecimiento solo al 5% de sus ingresos

5 Poca variedad de producción por su planta

6. menor gasto en investigación y desarrollo en el 2018 respecto a la competencia.

7. Procesos semi automaticos (priorizando el uso de labor manual)

8. Excesivos gastos en la producción, como por ejemplo pagos de bonos a empleados

9. Analisis de mercado de proveedores de materia prima.

10. Consumidores con mayor sensibilidad al precio provocada por la oferte de otros competidores

OPORTUNIDADES:

- Precios entre un 5% y 10% por ciento por debajo de los competidores fuertes del mercado

- Ciclo de vida de dispositivos médicos de aproximadamente 18 meses en el mercado

-Tienen todos lo aspectos necesarios para empezar en procurar innovar la producción, caso contrario cualquier decisión como bajar el precio para competir tarde o temprano quedaran sin ganancias, o en caso de despidos o baja de bonos empeoraría la relación empresarial.

Analice las operaciones de Barber entre otras ventas, diseño/ desarrollo de producto, calidad, logista de entrega, producción/ productividad, inventario, control financiero. ¿las operaciones están alienadas con la estrategia y apoyan su cumplimiento?1. Ventas: se enfoca en ventas directas, lo que permite un mayor valor comercial.No habla de línea de crédito.1. Ventas: se enfoca en ventas directas, lo que permite un mayor valor comercial.No habla de línea de crédito.2.Confiable por su calidad de producto mantiene de esta manera fidelizado al cliente3.Comercialización: personal capacitado en temas referentes a cardiología con el fin de poder vender y mostrar la utilidad del produc4. Las ventasLa estrategia de Barber Cardiosystems se centra en competir por costes. Pued¿e Barber continuar con éxito competir en precio, o necesita una estrategia basada más en la innovación y diferenciación?1. En mi opinión necesita una estrategía basada en innovaci´2.3.4.5.1. Ventas: se enfoca en ventas directas, lo que permite un mayor valor comercial.No habla de línea de crédito.2.Confiable por su calidad de producto mantiene de esta manera fidelizado al cliente3.Comercialización: personal capacitado en temas referentes a cardiología con el fin de poder vender y mostrar la utilidad del pro4. Las ventasLa estrategia de Barber Cardiosystems se centra en competir por costes. ¿Puede Barber continuar con éxito competir en precio, o necesita una estrategia basada más en la innovación y diferenciación?1. En mi opinión necesita una estrategía basada en innovación2.De acuerdo a la situacion finaciera para el año 20183.4.5.

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