¿Cómo se relaciona la misión de la empresa con el marketing?

De acuerdo con los estudios de la semana 3 y material adicional que se adjuntara en la bibliografía del control, como se relacionan la misión y la empresa, primero que todo es un importante saber los elemento de la planificación estratégica, porque es a partir de esta que se formulan los diversos objetivos, que son los que guiaran a la empresa, la estructura, que por lo tanto, resulta indispensable que los empresarios deben conocer cuáles son, por ejemplo cuales son las ideas de los concepto, de la misión y también cuáles serán los diferentes conceptos que sugieren los diferentes expertos en estos diferentes temas, la forma en que se relacionaran y sus misión en la empresa con el marketing es en el proceso de este, la planificación estratégica que define la misión y los objetivos generales de las organizaciones, donde el marketing ocupa un lugar elemental en la obtención de los objetivos estratégicos generales.

El proceso de marketing esta combinando por un conjunto de actividades al interior de las empresas, lo cuales son el Análisis, planificación, implementación y control, los cuales son indispensables para la buena función:

Descripción de los procesos del marketing:

Análisis: La administración de la función de marketing se inicia en un análisis completo de la situación de la empresa. Se analiza su entorno, sus mercados, sus fortalezas y debilidades, (FODA) y sus acciones de marketing actuales y futuras, entre otras.

Planificación: A través de la planificación estratégica la empresa decide qué quiere hacer con cada unidad de negocios. Implica decidir qué estrategias de marketing ayudarán a la compañía a alcanzar sus objetivos estratégicos generales.

Implementación: Es el proceso que convierte las estrategias y los planes de marketing en acciones para alcanzar los objetivos estratégicos.

Control: Es el proceso de medir y evaluar los resultados de estrategias y planes de marketing, de manera tal de tomar medidas correctivas para asegurar que se alcancen los objetivos planificados.

La misión es la expresión del propósito de la organización, lo que esta desea lograr en el entorno más amplio, una misión debe hacerse cargo de tres dimensiones y en dos momentos temporales: señalar el producto de dedicación, el mercado al que se abordará las competencias únicas que la empresa tiene, en el momento de partida que se establece la misión además con una planificación adecuada implica definir una misión clara para la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una sólida cartera comercial y coordinar las estrategias de todas las áreas funcionales de la empresa, las empresas a menudo preparan planes anuales, a largo plazo, corto plazo y planes estratégicos, los primeros apuntan a los negocios actuales y a cómo

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