DELL, LA EFICIENCIA EN LOGÍSTICA

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DESARROLLO

A partir de los contenidos estudiados durante la semana de clases 1 y del recurso adicional “DELL, LA EFICIENCIA EN LOGÍSTICA” https://blog.elinsignia.com/2017/11/05/dell-la-eficiencia-en-logistica-diego-hernan-rodriguez/ usted deberá:

1. Identificar en qué consiste la logística de entrada o de abastecimiento en DELL, argumente.

DELL trabaja de la siguiente manera, una vez que el cliente ingresa la orden para una nueva computadora, esta orden llega directo al área de producción, es el cliente quien decide que poner o quitar a la computadora, haciendo una venta más personalizada. DELL consigue con sus proveedores las partes de la computadora, todo esto es posible gracias al sistema de métricas con el que trabajan, el cual les permite medir y pronosticar la demanda de los clientes y lo que necesita de parte de sus socios. De esta manera DELL logra obtener los suministros necesarios en el momento para comenzar a ensamblar una computadora, ahorrando de esta manera muchísimo tiempo ya que el proceso se comienza a realizar en el mismo instante.

1. Identificar en qué consiste la logística de salida o de distribución en DELL, argumente.

El proceso de distribución de DELL comienza el mismo día que se fabrica la computadora, esto quiere decir que una vez terminado el producto es trasladado de inmediato a centros de distribuciones desde donde saldrá al cliente final, esto se realiza a través de camiones de empresas subcontratadas.  Es así como DELL mantiene el cero inventario puesto que no cuenta con stock en la fábrica, ni tampoco con tiendas físicas donde se vendan sus productos, de esta forma los computadores no se desvalorizan.

1. Investigar sobre la competencia de la compañía y analizar las 3 logísticas en comparación Con DELL.

Una de las competencias más fuertes de DELL es Samsung, aparte de IBM y HP.

Samsung busca a los mejores proveedores para después de pasar por una serie de reglamentos, llegan a acuerdos de confianza y obtienen de esta manera productos de calidad. Uno de los requerimientos que destacan es la RMAP la cual trabaja con minerales provenientes de zonas en conflicto. De esta manera se consolida la marca y da confianza a sus clientes.

En cuanto a la logística de distribución la de Samsung es mucho más lenta que la de DELL, ya que Samsung realiza la distribución por vía marítima a través de contenedores y como no solo comercializa computadores, sino una gama amplia de artículos electrónicos, realiza una carga masiva de productos, los que se demoran aún más en el transporte.

Hoy DELL trabaja con una logística revolucionaria que les ha dado un golpe muy fuerte a sus competencias, es por eso que hoy en día es la marca mejor posicionad en la industria.

1. Hoy en día la empresa Dell, utilizando una red de logística
2. revolucionaria, ha derrotado a contrincantes como IBM y Hewlett-

tienen una gran diferencia con respecto a lo que ellos hacen

4. Describir el factor de éxito en la logística de DELL.

DELL ha sabido de forma ingeniosa posicionarse dentro del mercado debido a su logística revolucionaria y a la cadena de suministro de tipo PULL el cual es poco común.

DELL le da al cliente la facultad de ser parte de la fabricación de su producto debido a que es este quien decide que funciones y componentes deben llevar su computadora, personalizando el producto para cada cliente, además tiene un tiempo de entrega menor a las demás competencias ya que se entrega la orden de producción, se ensambla el producto en 4 minutos e inmediatamente es distribuido para que llegue al cliente final. Todo esto se logra gracias al sistema de métrica y a la tecnología en la comunicación aplicadas en la empresa.

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