DELL: Estrategia enfocada en la logística
lfarelTarea10 de Julio de 2022
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NOMBRE DE ASIGNATURA SEMANA 1
L Farel
30-04-2022
Técnico Superior en Control Industrial
DESARROLLO
1.- En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-lalogistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa.
R.- El enfoque que da esta compañía es muy interesante, su apuesta es la estrategia logística en cuanto a eficiencia de producción y creación de canales directos con proveedores y clientes.
Su logística se basa en esas tres áreas mencionadas anteriormente para esto lo muestro en el siguiente recuadro con las características de cada una de ellas.
Eficiencia de producción | < Elementos tecnológicos necesarios para ensamble del producto solicitado < Estrategia de manejo justo a tiempo. < Manejo mínimo de inventarios (genera eficiencia en la operación y disminución de tiempo). < Disminución en tiempos de entrega. < Una sola plataforma entre empresa, proveedores y clientes permite unificar criterios, hacer la información más fluida evitar los problemas de integración entre sistemas, por ende se ahorra tiempo y se genera más rápido la distribución; como también la localización con respecto a proveedores. |
creación de canales directos con proveedores | < Estrategia de localización con proveedores de diferentes zonas del mundo permite la reducción de costos de fabricación de los componentes. < Estrategia de justo a tiempo genera eficiencia en la operación, disminución de tiempos de entrega. < Financiación con proveedores y por ende mayor rentabilidad del negocio. |
creación de canales directos con clientes | < Tales como B2C y call center logran personalizar los productos, en términos de necesidad y precio. < Diversificar los canales de distribución a través de mayoristas y distribuidores < Canales especializados, para lo cual fue necesario implementar una estrategia publicitaria en medios masivos. |
En cuanto a los canales directos con los clientes han permitido conocer la necesidad real de cliente
A mi parecer lo más importante de esta estrategia fue la creación y desarrollo de una plataforma de información que conectara la posible necesidad de los clientes con los proveedores.
Adicionalmente se utilizó una estrategia de localización con proveedores de todo el mundo para permitir el menor costo en la fabricación
2.- ¿Cuáles son las principales ventajas que le entrega a DELL la asunción de una estrategia enfocada en la logística?
< La localización con proveedores de diferentes partes del mundo permite la reducción de costos de fabricación de los componentes.
< Genera eficiencia en la operación, disminuyendo los tiempos de entrega.
< Manejo mínimo de inventarios (genera eficiencia en la operación y disminución de tiempo).
< Una sola plataforma entre empresa, proveedores y clientes permite unificar criterios, hacer la información más fluida evitar los problemas de integración entre sistemas, por ende se ahorra tiempo y se genera más rápido la distribución; como también la localización con respecto a proveedores. masivos.
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