DELL, LA EFICIENCIA EN LOGÍSTICA
Enviado por Valgenay • 28 de Noviembre de 2022 • Trabajos • 714 Palabras (3 Páginas) • 47 Visitas
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DESARROLLO
A partir de los contenidos estudiados durante la semana de clases 1 y del recurso adicional “DELL, LA EFICIENCIA EN LOGÍSTICA”
https://blog.elinsignia.com/2017/11/05/dell-la-eficiencia-en-logistica-diego-hernan-rodriguez/usted deberá:
- Identificar en qué consiste la logística de entrada o de abastecimiento en DELL, argumente.
Dell seguía a sus clientes de cerca para mirar sus gustos por las computadoras, evidenciar cual era la que más se vendía, y sus cambios en las preferencias de estas.
Dell eliminaba los distribuidores y minoristas para sí evitar el aumento de precio por revendedores. Fabricada por pedido para reducir los costos y riesgos asociados a inventarios.
- Identificar en qué consiste la logística de salida o de distribución en DELL, argumente.
Su producción depende de un proceso en cadena, donde una vez se recibe la orden para una nueva computadora, a través de su ya mencionada red de telefonía o sitios en la red, comienza el proceso de ensamblaje del producto, “esta es capaz de ensamblar en 4 minutos”, agrega Abel Archundia, director de operaciones para América Latina.
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La logística de salida que mantiene Dell se compone de tres bases y dos complementos; | |
Mantener cero inventario | con esta acción de gestión, DELL asegura que lo requerido es lo fabricado, eliminando brecha y aumentando su eficiencia en ensamblaje y generando solo lo necesario para el cliente. |
No producir lo que NO tenga un comprador | Los requerimientos a medidas van dando tendencias, las cuales son leídas, procesadas y controladas por DELL para poder identificar los prospectos o clientes que necesitan de sus servicios a través de sus equipos y desde esta base poder identificar sus producciones. |
Medición constante y detallada de su desempeño | Para poder medir constantemente el desempeño a niveles integrales en los procesos no tan solo debemos invertir en tecnologías costosas, sino que debemos preguntarnos ¿Tendremos el personal idóneo para que con datos de medición puedan generar estrategias de negocios? Si vamos a invertir en tecnología debemos tener personal idóneo y con esto garantizar las tendencias, información y procesamiento de requisitos |
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