DESAROLLO DE COMPETENCIAS

Curso – Principios de Gerencia (B)

FUNDAMENTO EN LA TOMA DE DECISIONES.

Tarea:

Integrantes – Equipo 11:

Jondy Trejo – C.I: 20.528.215 /Gustavo López – C.I.: 10.732.579/Mariana Briceño – C.I.: 13.977.081

Clasifique estas citas en orden desde su favorita (primer lugar) a la menos preferida (quinto lugar).

1.-"Despacio que voy de prisa",

2.-"Mira antes de saltar",

3.-"El que no arriesga no gana",

4.-"Tan sólo hazlo",

5.-"Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres".

¿Estas citas reflejan su preferencia real por el riesgo y la incertidumbre? Explique.

En efecto la forma como ordene las citas, representa el carácter como asumimos nuestros riesgos y las incertidumbres. En los aspectos de la vida bien sea en lo laboral, social o personal, se debe evaluar las condiciones en las que se pueden desarrollar las acciones y en relación a su grado de complejidad y efectividad para tomar las decisiones que proporcionen mayor beneficio.

INCIDENTE 2. Su mejor vendedor tiene dificultades para relacionarse con sus compañeros de trabajo. El puesto de gerente de ventas está abierto, y este vendedor le ha dicho que planea irse si no es ascendido.

Considere estas opciones:

a. Darle a la persona el empleo.

b. Decirle a la persona que necesita más capacitación en administración

c. Decirle a la persona que odiaría perder a un gran vendedor. para ganar un gerente de ventas cuestionable.

d. Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo.

e. Decirle a la persona que primero demuestre que puede llevarse bien con otros.

f. No darle el trabajo a la persona.

PREGUNTAS:

1. ¿Cuáles opciones elegiría? ¿Por qué?

R.- Seleccionaría la Opción “F” No darle el trabajo a la persona.

Tomaría la opción “F” por dos razones:

Primero: Cuando una persona no tiene buenas relaciones con sus compañeros de trabajo, es notorio que sus pensamiento es de una persona egocéntrica e individualista, por lo que al ascender al cargo de Gerente de Ventas, lograría un deterioro mayor en el ambiente laboral y en el desarrollo de las actividades laborales, Un gerente debe saber trabajar en equipo, designar trabajo, organizar estructuras de trabajo, acciones que no se pueden lograr, teniendo malas relaciones con su equipo de trabajo, en relación esto sería un fracaso anticipado de sus funciones. En segundo lugar: El Trabajador está usando la estrategia de acorralar, para obtener un beneficio propio, lo que me da a saber, que si accedo a sus peticiones, él va a asumir que cada vez que desee algún beneficio personal, querrá usar la misma estrategia porque para él es efectiva!!

2. ¿Cómo podría aplicarse el modelo de racionalidad limitada a este incidente.

En este caso la capacidad de tomar la decisión es restringida, pues aunque se desee tomar la mejor decisión, sólo se tienen datos externos de la situación. Esto hace, que emitamos una opinión personal del que hacer bajo los parámetros expuestos en el ejemplo, sin tomar en consideración que podría resultar de esa disposición.

3.- Identifique dos decisiones adaptativas o innovadoras que haya tomado durante

...