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DESARROLLO EMPRESARIAL. HOTEL INDIGO

Santiago ValenciaDocumentos de Investigación6 de Mayo de 2021

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La vereda el Porvenir y veredas aledañas del municipio de Puerto Gaitán, siempre se han caracterizado por la abundancia de trabajadores de campo Rubiales y turistas presentes en el área, pero que no tienen un servicio de hospedaje, transporte y alimentación fijo que les permita realizar sus actividades. Por conocimiento obtenido en gran parte por la comunidad, la problemática de alojamiento y el transporte que sufren los trabajadores que laboran en campo Rubiales en contratos de prestación de servicios; ocupan gran parte del descontento comunitario y disminuye de forma relevante el turismo en el área. El ámbito laboral de campo Rubiales genera el 70% de la economía de las veredas aledañas. El reconocimiento de esta problemática sitúa el proyecto del hotel Indigo como minimizante a la situación existente dando beneficios sociales, económicos y de seguridad para la comunidad.  En cuanto al beneficio económico del proyecto es generalmente positivo.

Respecto a la identificación de problemas indicamos que el tema lo podemos abordar de acuerdo con la planificación, teniendo en cuenta cuestiones demográficas y de accesibilidad. Se realizaría en tiempos de más de un año lo que podríamos indicar que es a largo plazo y que en su estructuración mejoraría la calidad de vida de las personas que se encuentran en estas áreas.

Con todo lo descrito en la problemática, podemos resumir que es una necesidad para los pobladores de allí y para las personas que se encuentran en actividad y que por motivos laborales se instalan en estas zonas, como es una necesidad que no ha sido abordada de la mejor manera lo que buscamos a través de este proyecto es dar solución por medio de una estrategia y unos análisis minucioso de los elementos relevantes que se relacionan a la necesidad. Con la problemática dada, en este tipo de circunstancia, aplicaría para proyecto de inversión que genere impactos positivos a las personas de estos sectores, puesto que formalizarían actividades y por tanto nuevos empleos.


JUSTIFICACIÓN

En el oriente del departamento del meta, se encuentra las concesiones de explotación de hidrocarburos de rubiales y piriri, este campo produce el 20% del crudo del país, por ser un terreno que se encuentra en actividad, acoge a personas de todo la nación donde desempeñan funciones laborales de gran importancia, de acuerdo a esto y buscando mejorar calidad de vida de los trabajadores del sector para lo que decidimos enfocar la idea a través de la necesidad que se refleja por falta de transporte y lugares cómodos para descansar, al conocer por experiencia propia que hay establecimientos inhabitables en la zona los cuales no prestan un servicio de hospedaje y alimentación de calidad y los establecimientos que brindan estos servicios se encuentran a gran distancia de la zona, razón por la cual decidimos iniciar una  idea de negocio que satisfaga las necesidad en la que se encuentra las personas que laboran allí, los visitantes y los pobladores de este sector, con el fin de activar la economía de estas veredas. La propuesta es la construcción de una moderna edificación que se implementara como hotel con cómodas habitaciones para alojamiento, además de contar con un servicio de transporte para trabajadores y turistas, y el servicio de restaurante en convenio con el centro de abastecimiento alimenticio restaurante “Mi Gallina” en la vereda el Porvenir, municipio de Puerto Gaitán, departamento del Meta.

OBJETIVOS

General:

Desarrollar un hotel amplio y cómodo que preste un servicio de hospedaje de alta calidad, y que adicionalmente le brinde a sus clientes el servicio de transporte y alimentación con el fin de satisfacer la demanda de turistas y trabajadores de la vereda el Porvenir, municipio de Puerto Gaitán, departamento del Meta en un lapso no mayor a Un año y Medio.

Específicos:                

  • Construir un hotel para satisfacer las necesidades de alojamiento de los turistas y trabajadores de la vereda Porvenir y aledañas.
  • Brindar servicio de transporte para los clientes del hotel.
  • Ofrecer el servicio de alimentación como valor agregado al del hospedaje.

METODOLOGIA

La metodología que se va a usar es el método en cascada pues inicialmente se realizó un estudio para definir cuál va a ser el proyecto a realizar y su respectiva aprobación, una vez estaba definido esto se procede con la fase de planeación donde se definen los objetivos tanto generales como específicos del proyecto y las diferentes actividades a realizar especificando responsables y tiempos de entrega, luego de esto procedemos con la fase de ejecución donde se inicia con la realización de las actividades correspondientes para con esto llegar a la fase de monitorización y control, allí se realizara la respectiva supervisión de las actividades realizadas, se definirá si estas se realizaron de la manera correspondiente y de no ser así se procederá a realizar la correspondiente corrección.

ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado es para descubrir lo que la gente quiere, necesita o cree. También puede implicar el descubrir cómo actúan las personas. Una vez que la investigación está completa, se puede utilizar para determinar cómo comercializar su producto.

 Como herramienta es muy útil ya que mediante este proceso   realizamos la recolección y análisis de información que sirve para identificar las características de un mercado y comprender cómo funciona. Este proceso es vital para mantenerse al día con las tendencias, las expectativas y necesidades de los clientes

  ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le favorezcan. Analizar la situación del sector en que está localizada la empresa o el proyecto.

Como resultado final la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente).

 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

conocer a fondo nuestra oferta y servicios, el tipo de necesidades que satisface, el área de negocio, un perfil ideal de clientes, cuantificar dentro del país la cantidad de clientes que se ajustan a este perfil.

CONCEPTO

CANTIDAD

Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio

 15 hoteles

 26 restaurantes

 15 agencias de     transporte terrestre

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)

12 hoteles

13 restaurantes

12 agencias de transporte

Establecer la cantidad que compran por período

2 hoteles

3 restaurante

2 agencias de transporte

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

1 servicios

 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

es el proceso que pone en práctica una empresa para saber cómo actuar en el ambiente competitivo, el cual empieza reconociendo a sus competidores para determinar cuáles son sus principales objetivos, estrategias, puntos débiles y fuertes.

Analizar a la competencia es una forma de testar la idea de negocio antes de ponerla en práctica. Si se analiza a la competencia es para evitar caer en el error de repetir lo que otros ya han hecho.

ALIANZAS:

Las alianzas que se requieren para la operación del modelo de negocio es el convenio que se generara con el centro de abastecimiento mi gallina para prestar el servicio de alimentacion a todos nuestros usuarios

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CANALES

Dentro de los canales que se utilizaran para llegar a nuestro segmento de clientes tenemos la publicidad la cual manejaremos desde el momento en que se inicia la construccion del proyecto, para que las personas esten enteradas de la fecha y hora de apertura. Adiocionalmente una vez el hotel este en funcionamiento manejaremos un voz a voz entre los habitantes del sector para que todo el mundo sepa de la existencia del lugar.

Tambien manejaremos un seguimiento post-venta para tener claridad de la satisfacion del cliente y asi saber que

debemos ir mejorando.

Estrategia para la minimización del problema o necesidad

CAUSA

IMPACTO

ESTRATEGIA

Implementación y

Falta de un lugar

ejecución de proyecto

Hotel Indigo para

confortable de

4

satisfacer las necesidades

alojamiento.

del sector por medio del

ofrecimiento de múltiples

servicios.

 ESTRATEGIA DE RECURSOS CLAVE

Nuestro recurso clave es el talento humano quienes trabajan día a día para que nuestros clientes tengan un excelente servicio y que cuando requieran de este, lleguen a un lugar acogedor y donde se les brinde una excelente atención. Adicionalmente otro recurso clave para el funcionamiento de nuestro hotel es contar con una infraestructura adecuada para que nuestros clientes se sientan como en casa. Finalmente contaremos con el recurso financiero el cual nos ayudara a cumplir todos los objetivos propuestas en el proyecto

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