DUAGNOSTICO SECTOR TURISTICO

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar una evaluación del sector Turístico en el Municipio de Silvia y elaborar una propuesta que permita ajustar el Plan de turismo Municipal existente, para que contribuya a la generación de empleo en la población.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Realizar un diagnóstico del sector turístico del municipio de Silvia-Cauca, identificando debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que afectan el turismo.

2. Identificar alternativas de nuevos productos turísticos, para ajustar el plan de turismo del Municipio de Silvia, aprovechando las potencialidades existentes, para contribuir al desarrollo económico y social del municipio.

3. Identificar los diferentes actores y fuentes de financiación, que permitan garantizar la sostenibilidad del Plan Turístico Municipal.

4. Convocar las autoridades del municipio para socializar la propuesta a fin de ser divulgada y promocionada.

1. DIAGNOSTICO DEL SECTOR TUTISTICO DEL MUNICIPIO DE SILVIA, MAYO DE 2.014

Mediante la aplicación de una encuesta abierta de 10 preguntas, se han identificado las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del Sector Turístico en el Municipio de Silvia.

Universo: 20 Servicios de hospedaje, Servicios de alimentación, Servicio de transporte público intermunicipal, Servicio de transporte público municipal, Emisora local, Comercio, Casa de la Cultura, Artesanos y estudiantes de bachillerato.

De acuerdo a las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas detectadas en al 2.007 para la elaboración del Plan Sectorial de Turismo, se genera el siguiente paralelo:

FORTALEZAS

AÑO 2.007 AÑO 2.014

Silvia es reconocido como destino turístico.

Cuenta con una excelente ubicación geográfica.

Presenta una gran diversidad biológica, étnica y cultural.

Tiene talento humano.

Cuenta con infraestructura de apoyo al desarrollo turístico. La guía turística y paseos en Chiva que realiza el señor Fredy Vargas al Resguardo de Guambía.

Oferta en servicio de hospedaje.

Oferta en servicio de alimentación.

Elaboración de artesanías y tejidos.

Cuenta con lugares atractivos para visitar.

Los carnavales de Blancos y Negros en Enero de cada año y la Semana Santa.

La disposición de los integrantes del Sector Turístico para conformar un grupo de asocio

DEBILIDADES

AÑO 2.007 AÑO 2.014

Poca capacidad específica para desarrollar el potencial turístico.

Inseguridad por problemas de orden público.

El desarrollo turístico se ha centrado en la zona urbana.

Hay deterioro ambiental y patrimonial

No hay apoyo por parte del Estado.

No hay programas ni actividades que promocionen el turismo en el municipio.

No se observa o refleja la intervención de la Alcaldía en el turismo.

Falta de visión de la alcaldía y el comercio.

Altos precios en hospedaje, transporte y comercio.

No hay regulación en las tarifas de los servicios y productos que se ofertan.

No hay guías turísticos.

Falta de calidad de los establecimientos comerciales.

Falta de organización y administración por las autoridades locales del sector turístico.

No hay trabajo en coordinación entre la alcaldía y las emisoras locales.

Los comerciantes no conocen ni promocionan los atractivos turísticos del municipio.

La actitud apática de la comunidad indígena hacia el turismo.

Mala atención a los visitantes.

Altos costos en el servicio de hospedaje y baja calidad.

No hay información actual del turismo en Silvia en las páginas web.

AMENAZAS

AÑO 2.007 AÑO 2.014

Pérdida de reconocimiento turístico.

Pérdida de atractivo turístico.

Aumento del desempleo y pobreza.

Pérdida de identidad.

Problemas de orden público causado por grupos armados. Información inadecuada de la prensa acerca del orden público.

La ola invernal (clima).

Presencia de grupos armados en la zona.

Los paros nacionales.

OPORTUNIDADES

AÑO 2.007 AÑO 2.014

Desarrollar una gran industria turística bajo un modelo local.

Ofrecer buenos y variados paquetes turísticos.

Crear pequeñas y medianas empresas turísticas.

Mejorar la calidad de vida de las comunidades.

Gestión e integración con otros polos de desarrollo turístico. Realizar mayor publicidad en los medios de comunicación del municipio.

Buscar expertos en el tema de turismo que capacite a los integrantes de éste sector en el Municipio.

SITUACION

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