Desarrollo de el Proyecto Hotel cabañas de mi tierra

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PLAN DE NEGOCIO

“CABAÑAS DE MI TIERRA¨”

PROF: LIC. VALERIA GUZMAN LOPEZ.

INTEGRANTES:

WILFRIDO TERCERO

JULIAN PEREZ

JUNIOR POTOSME.

JULIO OPORTA M.

CARRERA: INGENIERÍA DE SISTEMAS - III AÑO.

FECHA: 23 DE JULIO DE 2017.

Índice                                                                                                              

Justificación:……………………………………………………………………..…..3

Nombre, Logo y Eslogan:…………………………………………………………..3

Misión y Visión:………………………………………………………………….…3,4

Objetivo Generales:………………………………………………………………….4

Objetivos Específicos:………………………………………………………………4

FODA:….……………………………………………………………………………....4

Estrategias:…………………………………………………………………………...5

Plan de acción:……………………………………………………………………….6

Descripción del Servicio:……………………………………………………………………………..6,7

Demanda y Oferta:………………………………………………………………………………..7,8

Situación Actual:.................................................................................................................8

Análisis de la Competencia:.………………………………………………………………………8,9

Ventajas competitivas:..………………………………………………………………………..9

JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

El proyecto de inversión “Cabañas de mi Tierra” muestra una propuesta turística verde, es decir amigable con el ambiente. Trata de promover diferentes destinos del país y la conservación de los recursos con los que se cuenta, tanto con visitantes extranjeros como nacionales. Se busca proveer un servicio doblemente beneficioso para el turista, ofertándole comodidad y seguridad en su estadía por la zona pacífica del país.

NOMBRE DE LA EMPRESA

Cabañas de mi tierra.

Logo[pic 2]

Eslogan.

“Como estar en casa.”

DESCRIPCION DE LA EMPRESA.

El Plan de negocio consiste en el establecimiento de un hotel compuesto por cabañas individuales en un ambiente típico, rústico y en contacto con el ambiente contando con el servicio de tours operadora, ofertando el servicio de aventura suave y recorridos turísticos por varios centros culturales, incluyendo  Cabalgata, Senderismo y recorrido Arqueológico.

MISIÓN Y VISIÓN.

Misión: ”Cabañas de mi tierra ofrece un servicio de tour operadora para turistas nacionales y extranjeros, además de brindar servicios culturales y ecológicos, resaltando las belleza naturales  y las tradiciones de los departamentos de Masaya y Granada.”

Valores.

• Responsabilidad Medioambiental.
• Preservación de Tradiciones Culturales.
• Respeto a los Clientes, Proveedores y Colaboradores.
• Honestidad.
• Honradez.

Visión: “Ser el hotel más auténtico y ecológico del sector  en la búsqueda de la preservación de nuestros recursos naturales y exponer nacional e internacionalmente nuestra cultura y tradiciones más representativas.”

OBJETIVO GENERAL.

Contribuir a la conservación y preservación del medio ambiente y de la cultura de la zona, creando conciencia en los clientes de su importancia y subsistencia, logrando la satisfacción de ellos por los servicios ofrecidos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Nos proponemos ser una empresa líder en este tipo de servicios a los turistas nacionales y extranjeros.
2. Posicionar nuestra región en una de las principales rutas turísticas del país.
3. Proponer e Implementar diferentes actividades que satisfagan al turismo, con el propósito de que sean satisfechas sus expectativas de tener un turismo más ligado a la naturaleza.  
4. Que el consumo per cápita de cada turista sea el apropiado para continuar operando y en lo posible expandir nuestras operaciones a otras zonas del país.

FODA

ESTRATEGIAS

Las estrategias más importantes a implementar deben ser:

1. La estrategia geográfica.

La ubicación geográfica del hotel es una de la más importante estrategia debido a la cercanía de los diferentes sitios turísticos, se puede decir que se está a un paso de estos sitios de interés turístico. Se estará abarcando una extensión aproximadamente de 673 km2, entre los departamentos de las ciudades de Masaya y Granada.

1. La estrategia publicitaria.

Dar a conocer nuestro negocio de hotel y tours operadora por medio de internet, diarios, revistas, pancartas, volantes, mensajes radiales y televisivos. Crear una comunidad en Facebook u otros medios sociales para darnos a conocer, por medio del INTUR y otros sectores ligados al turismo.

1. La Estrategia de Precios.

Otra estrategia implementada es la de los Precios orientada a la competencia, pues antes de determinar los precios, sondeamos el mercado con la competencia que ofrecen el mismo servicio que el nuestro, lo que nos llevó a determinar que para tener éxito en nuestro negocio debemos implementar promociones y descuentos atractivos, pero con un  margen de ganancia que permita a la empresa mantenerse dentro del mercado y que los clientes al compararnos con la competencia nos vean como su mejor opción.

1. La Estrategia de Servicio.

Prestar el mejor servicio al cliente,  que el personal contratado tenga experiencia en la atención al cliente. Nuestros objetivos principales para la prestar un buen servicio serán: puntualidad, cortesía, capacidad, eficacia, todo esto por el buen servicio que debe prestar el hotel.  

PLAN DE ACCION

El plan de acción de esta empresa es el siguiente:

∙ El objetivo principal lograr que nuestro hotel sea de referencia en la zona o región a corto plazo y a nivel nacional a mediano plazo.

∙ Captar a los clientes tanto nacionales como extranjeros por medio de una fuerte estrategia propagandística.  

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