Desarrollo del talento humano y cambio organizacional

Desarrollo del talento humano y cambio organizacional

El cambio organizacional y como lograrlo se basa en obtener cambios de comportamiento a través de la formación que se le brinda a cada uno de los colaboradores.

El desarrollo se relaciona con la implementación de gestión Por competencias.

Este desarrollo se lleva a cabo con la implementación de gestión por competencias.

Tipos de Cambios Culturales

Un tipo de cambio cultural es el conducido desde la dirección de la organización

[pic 1]

• De arriba abajo: Se relaciona usualmente con los temas de capacitación entrenamiento, Comunicaciones internas.
• De lado a lado rediseño de procesos: Examinar y rediseñarlo procesos empresariales para el trabajo y fueron utilizados en remplazo de los programas de arriba abajo.
• De abajo arriba Dar autorización para actuar: La cultura Deseada se da por las acciones de los empleados.

Recursos humanos en los cambios de Cultura

• Los responsables de recursos humanos deben poder pensar los cambios a través de tres caminos presentados.
• La capacitación de persona o participación de empleados En la gestión Y todos Y cada uno No necesario, Pero por si solos No alcanzan.
• Los responsables de recursos humanos tienen un rol fundamental en los cambios de Cultura esto contribuye de este modo a la transformación de las compañías.

Desarrollo Talento humano y respuesta global al cambio

El cambio laboral o con relación a las personas es aún más difícil Por qué no Se logra En forma directa Cuándo se implementan acciones correctivas.

[pic 2]

Desarrollo del talento humano y cambio organizacional

La posibilidad de lograr un cambio dependerá de cómo se hayan definido las competencias y En consecuencia del modelo del diseño Esta se verificará en las 3 direcciones planteadas

El cambio de Arriba abajo

Te realizará de la dirección cera esta la que se conciba un cambio y lo proponga

El cambio de lado a lado

Al implementar gestión por competencias se transforma en proceso

El cambio de abajo arriba

se modifican los comportamientos de las personas con la guía de las organizaciones para lograr el cambio

Relación De Gestión Por Competencias Con Cambio Organizacional[pic 3][pic 4]

Acciones para el desarrollo de personas y cambio cultural: Estrategia de la organización Visión a largo plazo

Acciones de corto plazo          

• Reclutamiento y selección
• Fijación de objetivos
• Evaluación de desempeño
• Reclutamiento
• Formación de corto plazo

Acciones a largo plazo

• Transformación de los directivos
• Transformación del personal
• Transformación de la empresa

El Gobierno de las organizaciones

Las organizaciones son como en espacios social donde existen acuerdos y divergencias al mismo tiempo. Esto concepto de acuerdo y divergencias Te presenta en todas las variantes mencionada y en todas las organizaciones en general.

Las organizaciones pueden ser dirigidas por un dueño o un equipo gerencial que solo tenga para su empresa una visión autónoma para el contexto aún a su pesar Las obligaciones a introducir otra visión.  

¿Te puedes retirar una organización en pasado solo tipo de visión?

Visión autónoma

se preocupa por la cultura interna en la congruencia entre individuos y organización

Visión heterónoma

se preocupa por la data acción de la empresa al Medio externo

[pic 5]

Cuando la dirección se basa fundamentalmente en la organización (visión

...