Diagnóstico del caso de la empresa Timex. Análisis FODA

Nombre del Módulo: Consultoría y Planeación Estratégica

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso de Estudio Timex I

Diagnóstico del caso de la empresa Timex. Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades

• Experiencia previa de producción

• Estandarización de procesos

• Buena calidad a bajo precio

• Producción en serie

• Abaratamiento de la producción

• Nicho de mercado inicial con baja competencia

• Calidad en el producto

• Marketing innovador. • Generar canales de distribución masivos

• Llegar a mercados internacionales

• Mantener la innovación en sus productos

• Explorar nuevas tecnologías

Debilidades Amenazas

• Menor margen para distribuidores regulares

• Baja aceptación en canales iniciales o tradicionales de distribución

• No competía en productos de alto prestigio • Competidores emergentes

• Tecnologías innovadoras no tan dominadas

• Nuevos productos que desplazan el uso del suyo.

• Mercado más competido

b) Los objetivos que identificaste que la empresa se planteó para alcanzar el éxito.

• Entrar en un mercado de nicho, descuidado o poco explotado como lo era el de clase baja

• Simplificar y estandarizar los procesos de producción

• Reducir el coste de producción

• Mantener un margen adecuado de ganancia con un precio bajo al publico

• Ser el líder en su mercado

• Mantener la calidad en sus productos

• Ampliar los canales de distribución

• Replicar su modelo en el mercado extranjero

c) La estrategia de Timex que identificaste con la cual logró alcanzar el liderazgo en el mercado.

Creo que fueron diversas estrategias las que se implementaron a lo largo de su historia para mantener por tanto tiempo los buenos resultados y el crecimiento, de las cuales considero como principales

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