Dimensión de los grupos en las organizaciones

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL.

“RAFAEL MARÍA BARALT”.

VICERRECTORADO ACADÉMICO.

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN.

PROYECTO ADUANA.

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Nombre y apellido: Yetzail Matos.

Asignación: Comportamiento Organizacional.

Prof: Alba Fernández

Fecha: 11/12/2023.

1. Dimensión de los grupos en las organizaciones.

La dimensión de los grupos en las organizaciones se refiere al número de miembros que conforman un grupo de trabajo. Puede variar desde grupos pequeños de 2 o 3 personas hasta equipos más grandes de 10 o más miembros. La elección del tamaño adecuado de un grupo depende de la naturaleza del trabajo, la comunicación efectiva y la eficiencia en la toma de decisiones.

Las dimensiones de los grupos en las organizaciones abarcan aspectos como el tamaño del grupo, que puede variar desde pequeños equipos de dos o tres personas hasta grandes departamentos con decenas o incluso cientos de miembros. También se considera la diversidad de habilidades y experiencias, ya que un grupo con diferentes perspectivas puede ser más creativo e innovador. La cohesión grupal es otra dimensión importante, ya que se refiere al grado de unidad y conexión entre los miembros del grupo. Además, la estructura de roles y responsabilidades dentro del grupo, la comunicación efectiva y la dinámica de liderazgo son factores que también influyen en las dimensiones de los grupos en las organizaciones.

1. Dinámicas de los grupos en las organizaciones.

Las dinámicas de los grupos en las organizaciones se refieren a las interacciones, relaciones y comportamientos que se producen dentro del grupo. Esto incluye la comunicación, la toma de decisiones, la resolución de conflictos, la colaboración, la motivación y el liderazgo. Las dinámicas pueden influir en el rendimiento del grupo y en el logro de los objetivos organizacionales.

Las dinámicas de los grupos en las organizaciones son muy diversas y pueden variar según el contexto y la cultura organizativa. Algunas dinámicas comunes incluyen la comunicación abierta y efectiva entre los miembros del grupo, la colaboración y el trabajo en equipo, la toma de decisiones participativa, la resolución constructiva de conflictos, el establecimiento de metas claras y el seguimiento del progreso, así como el liderazgo efectivo que inspire y motive a los miembros del grupo. Además, las dinámicas pueden ser influenciadas por factores como la diversidad de habilidades y experiencias, las normas grupales, la confianza mutua, la cohesión grupal y el clima organizacional. Es importante fomentar dinámicas positivas que promuevan la productividad, la creatividad y el bienestar de los miembros del grupo.

1. Definir liderazgo.

El liderazgo es la capacidad de influir y guiar a un grupo de personas hacia el logro de metas y objetivos comunes. Implica la habilidad para tomar decisiones, inspirar, motivar, comunicar de manera efectiva, delegar responsabilidades y resolver conflictos. Un líder ejerce influencia positiva y brinda dirección para el crecimiento y desarrollo del equipo.

El liderazgo es un proceso mediante el cual una persona ejerce influencia sobre un grupo de individuos para lograr un objetivo común. Implica la habilidad de inspirar, motivar, tomar decisiones, comunicarse de manera efectiva, gestionar conflictos y guiar a los miembros del equipo hacia el éxito. Un buen líder es capaz de establecer una visión clara, fomentar el trabajo en equipo y desarrollar el potencial de los demás.

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