Direccion De Proyectos

UNITEC

Isela Berenice Tavera Lozano

Mat. 14082230

Profesora: Ing. Virginia Villegas Juárez

Materia: FUNDAMENTOS DE DIRECCION DE PROYECTOS

Semana 2

Entregable #2

15 Abril, 2014

Ensayo

“…sólo el 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados.” (Liliana Quiroz Hernández)

Según estudios realizados en México, actualmente en el sector empresarial mexicano se ha visto un grave problema para que los proyectos se desarrollen con éxito, esto debido a diferentes causas que van desde una supervisión insuficiente, aptitudes inadecuadas, falta de espíritu, pocos o inadecuados recursos, falta de apoyo, proyectos poco realistas y un enfoque incorrecto de lo que es autoridad y responsabilidad.

No obstante, de todas las causas o factores que influyen para que un proyecto no funcione, lo más importante y en lo que nos enfocaremos es en la falta de gestión de proyectos, es importante conocer el trabajo del gerente de proyectos, los roles, habilidades y conocimientos necesarios para el correcto desarrollo de su trabajo, ya que el conjunto efectivo de todos estos garantizan el éxito de un proyecto.

Antes que nada, ¿Quién es el gerente de proyecto?, según Wikipedia “…es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertados de cualquier proyecto.” Tomando esto en cuenta descubrimos que la definición asegura que se necesita a una persona que tenga la responsabilidad total sobre cualquier proyecto, este “jefe o líder”, debe contar con ciertas habilidades, tener conocimientos específicos y cumplir con una serie de roles.

Algunas de las habilidades con que debe contar un gerente de proyecto son:

• Conceptuales

Consiste en el poder percibir a la organización como un todo, comprender que lo cambios en cualquier punto de la organización afectan o pueden afectar a toda la organización en general.

• Humanas

Todo gerente sin excepción alguna debe saber dirigir a sus subordinados, buscando siempre que cada decisión y movimientos repercuta de manera favorable en la marcha de la organización, en general un gerente de proyecto debe tener habilidades humanas como: motivar y generar confianza en su equipo, ser buen comunicador, inteligencia, liderazgo, integridad moral y ética, creatividad, respeto, justicia y responsabilidad.

• Académicas

Debe ser capaz de aprender nuevos conocimientos, técnicas y siempre mantenerse actualizado, ya que el mundo evoluciona cada día.

• Políticas

Saber negociar con los distintos actores de la organización, crear bases sólidas de poder y desarrollar alianzas estrechas con ellos.

Es de suma importancia que el gerente de proyectos cuente con estas habilidades, ya que son las que garantizan relaciones positivas dentro de la organización y obviamente esto impactara de manera positiva cualquier proyecto.

Hablando de los conocimientos que debe tener un gerente de proyectos, debe ser capaz de desarrollar y alcanzar objetivos, haciendo uso eficaz de los recursos, de manera que siempre garantice que el tiempo y costo no aumente de manera intolerable.

Al igual debe tener conocimiento del alcance de cada rol, ya que todo girara en torno al desempeño del gerente de proyecto, se debe tener claro que aun cuando es el principal responsable los demás actores deben estar siempre presentes en los momentos clave del proyecto.

Entre los roles que debe cumplir un gerente de proyecto están los siguientes:

• Planificación

Trazar la ruta de todos los actores y recursos.

• Organización

Se encarga de identificar a los

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