Direccion De Proyectos

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Ramón es Jefe del Proyecto ATENEA. Si aplicara lo que hemos estudiado,

Ramón sabría que el cumplimiento de todos los planes y de todos los

procesos del proyecto implica:

El inicio de la Etapa CIERRE del Ciclo A. de Vida de Proyectos.

El término o finalización de la Etapa CIERRE del Ciclo de Vida de

Proyectos.

B.

Un entregable de la Etapa de CIERRE del Ciclo de Vida de

Proyectos.

C.

D. Todas las Anteriores

E. Ninguna de las Anteriores.

1.

Gabriel asesora a la compañía Tesla Inc. en la gestión de un proyecto

emblemático que está llegando a su fin. Gabriel se basa fuertemente en

PMBOK para su gestión. Por lo tanto, y de acuerdo a lo estudiado, ¿cuáles

son los procesos centrales del Cierre de Proyectos?:

i. Cierre de Requerimientos.

ii. Cierre de Contractual.

iii. Cierre de Faenas.

iv. Cierre Administrativo.

A. I y II

B. I y III

C. II y IV

D. III y IV

E. Ninguna de las Anteriores

2.

Ernesto es PM de Project Expert Inc., empresa que está gestionando un

proyecto para el cliente Its Done S.A. Al finalizar el proyecto, Ernesto

persigue un cierre de proyectos correcto. Si Ernesto aplicara lo que hemos

estudiado, entendería que un cierre correcto le asegura a su compañía,

entre otras cosas,…:

A. Cobrar por los servicios.

B. Aprender y poder capitalizar ese aprendizaje en futuros proyectos.

C. Equipar a su compañía con el Team correcto.

D. Planificar el Proyecto.

E. Todas las Anteriores.

3.

Pedro es responsable de la Oficina de Proyectos de la empresa TTT. Como

aplica lo que hemos estudiado, Pedro refuerza permanentemente el hecho

de que, dentro de la etapa de Cierre, entre más profunda sea la Evaluación

que se haga del proyecto….:

4.

eClass / eClass 3 http://upla.eclass.cl/pruebas/imprimir/20154

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Mejor se podrá definir A. los entregables.

B. Se deberá tener especial cuidado con no sobrepasar el Presupuesto.

Se podrá introducir mejoras en futuros proyectos o en la propia

organización.

C.

D. Menos se deberá invertir en Control de Calidad, en el proyecto.

E. Ninguna de las Anteriores.

Ricardo es Gerente de proyectos de la empresa FFF y necesita explicarle a

su equipo de proyecto las razones para ejecutar la Etapa de Cierre de

Proyecto. Si Ricardo aplicara correctamente lo que hemos estudiado,

¿cuál(es) de las siguientes opciones NO mencionaría como razón para

ejecutar la etapa de cierre?:

A. Los resultados han sido alcanzados.

B. La fecha de conclusión ha llegado.

C. El presupuesto se ha agotado.

D. Cambio de Políticas o Prioridades de la Organización.

E. Ninguna de las Anteriores.

5.

Ya falta poco para que el proyecto en el cual Esteban ha trabajado durante

meses deba concluir. Como PM, Esteban sabe que es importante incluir en

el informe de Cierre del proyecto los asuntos relativos a los Recursos

adquiridos para el proyecto. De acuerdo a lo estudiado, con respecto a los

Recursos adquiridos durante el proyecto (No Consumibles), en el informe de

cierre Esteban debe hacer lo siguiente:

A. Valorizarlos.

B. Indicar en qué tareas del proyecto se usarán.

C. Llamar a licitación para adjudicarlos.

D. Devolverlos a la Mesa de Compras de la Organización.

E. Describir qué uso posterior al proyecto se les dará.

6.

Manuel es asesor experto en Administración de Proyectos y uno de sus

clientes siempre

...