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Dirección Estrategica


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  545 Palabras (3 Páginas)  •  215 Visitas

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Visión de la empresa:

La misión de Heliosur es: llegar a ser una empresa líder en su sector regional y en la elaboración y comercialización de carne de vacuno de gran calidad, a precios accesibles al público general. Pero su idea es la de consolidarse en un ámbito mucho más amplio que el actual, tratando de conseguir mayor presencia en el sector nacional. A largo plazo, también se plantea la posibilidad de incrementar su línea de productos, para especializarse en productos de gran consumo actual como es el caso del pollo. Su propósito es de conseguir situarse a niveles de empresas que se encuentran fuera de su grupo estratégico, en un horizonte temporal aproximado de 10 a 15 años.

Para conseguir dicha visión, la empresa está adquiriendo maquinaria con un importante valor tecnológico, que le permita optimizar sus procesos productivos y tratar de reducir costes para conseguir así una ventaja comparativa. Para conseguir la expansión que pretende, tendrá que proceder al estudio de empresas superiores a ella, así como fijarse en el tratamiento de productos en los cuales se quiere especializar, para poder adquirir los mejores conocimientos para el tratamiento de un producto nuevo para la empresa.

Factores económicos:

• Estructura económica:

Tasa de inflación: medido por el IPC, se observa una subida de la tasa de inflación entre los años 2010-2012. Evolución creciente, amenaza

Tasa de paro: su evolución en los últimos años ha sido creciente. Impacto creciente (mayor mano de obra disponible y más bata), Oportunidad. Fuente: INE: EPA de los años 2010-2013

Tipos de interés: debido a la crisis económica, los tipos de interés han venido decreciendo. Impacto decreciente, Oportunidad.

Fuente: BCE publicaciones obre la evolución de los TI años 2010-2013

Renta disponible: el poder adquisitivo de las familias españolas se ha venido reduciendo con motivo de la crisis actual. Impacto decreciente, amenaza. Fuente: INE: Encuesta de Presupuestos Familiares. Base 2006, años 2010-2012

• Política económica.

En general se traduce en políticas de austeridad y de reducción del gasto público:

Ciclo económico: situación de recesión económica desde 2009. Impacto creciente, amenaza.

Por el lado de las empresas: reducción de subvenciones, de inversiones en infraestructuras, etc... Impacto negativo, amenaza.

Por el lado de los consumidores: prestaciones por desempleo más bajas entre otros. Impacto decreciente, amenaza

• Demanda de productos

En

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