Diseño de planta

Diseño de Planta

La localización o ubicación de una planta debe ser estratégico, debe generar mayores beneficios y tener menor costo unitario.

Minimizar costos

• Regionales: costos de la localidad donde pensamos localizar, como el costo del terreno, costos de construcción, impuestos, agua, ejemplo es diferente los gastos de tener planta en Yanahuara que en Miraflores o construir en Arequipa o Tacna.
• Distribución de salida: gastos relacionados con el envío de productos hacia nuestros clientes o consumidores
• Distribución de entrada: como llegan los insumos a la compañía.

Correcta selección de factores

Factores son cualidades que para mi negocio son importantes y voy a compararlos en diferentes lugares. Ejemplo de factores:

• Costos de materiales e insumos
• Cercanía al mercado
• Materias primas e insumos
• Vías de transporte, caminos
• Estímulos fiscales
• Mano de obra (calidad y cantidad)

Tipos de Factores:

• Factores Cuantitativos: relacionado a los costos. Ejemplo: costo de luz, materias primas, terreno, transportes, servicios, impuestos, seguros, costos laborales = seguro, AFP.
• Factores Cualitativos: cuando no puedo relacionar el factor con dinero exactamente. Ejemplo: el clima, calidad y cantidad de mano de obra, voluntad colectiva, clima social, reglamentos gubernamentales, reacción de la competencia.

Se debe definir específicamente y claramente el factor de localización, ej: energía eléctrica, calidad de energía eléctrica y el costo por KW.

Fases de localización de planta:

• Análisis preliminar: estrategias para establecer requerimientos
• Búsqueda de alternativas de localización: selecciona las alternativas que cumplen con requerimientos y elimina los que no cumplen
• Evaluación de alternativas: recopilación de información de los factores de cada alternativa
• Selección de localización: se usan métodos cuantitativos y cualitativos para evaluar las alternativas.

Los métodos dependen y se usan por lo menos dos métodos dependiendo el enfoque de la empresa.

METODOS CUALITATIVOS:

• Antecedentes industriales:

• Se asume que la localización es buena
• Toma como referencia otras empresas del mismo rubro

• Factor preferencial

• Algo del inversionista

• Factores dominantes

• Dependen de la vida del proyecto y objetivos estratégicos de la empresa y tienen gran impacto en sus costos o posición competitiva.
• Ej cuando dan una ley para la minería y yo debo posicionar mi empresa en el yacimiento.

LOCALIZACIÓN DE PLANTA:

Objetivo de la estrategia de ubicación: Sacar el máximo provecho de la ubicación para la empresa, la ubicación elegida debe lograr la máxima rentabilidad y el menor costo unitario.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN:

Métodos Semicuantitativos:

• Ranking de Factores

Técnica que emplea un sistema de evaluación que considera los factores de localización de planta, tales como: mercado, materia prima, mano de obra, transporte, energía, etc.

• Brown Gibson

Objetivo: Evaluar entre varias opciones que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta basándose en tres tipos de factores: Críticos, Subjetivos, Objetivos. En este método es conveniente antes de iniciar su aplicación, eliminar todas las locaciones que no cumplen con los requisitos mínimos para la localización de la planta.

• Factores Críticos: factores claves para el funcionamiento de la organización
• Factores Objetivos (FO): son los costos mensuales o anuales más importantes ocasionados al establecer la industria.
• Factores Subjetivos (FS): son los factores de tipo cualitativo pero que afectan significativamente el funcionamiento de la empresa. Su calificación se da en %

Etapas:

1. Asignar un valor relativo a cada factor FO, para cada localización alternativa.
2. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS para cada localización alternativa.
3. Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignándoles una ponderación relativa para obtener una MEDIDA DE PREFERENCIA DE LOCALIZACIÓN (MPL), es importante conocer el factor K (importancia relativa).

K=relación entre factores objetivos y subjetivos, se da en veces y debe sumar 1. Si es 3 veces plantea: x + 3x = 100 y despeja x

MPL=K*(FO)+(1-K)*FS

1. Seleccionar la ubicación que tenga la mayor MPL.

• Análisis Dimensional

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