Distribución Y Logistica

1. ¿Qué son los canales de distribución?

• Es una forma sistemática utilizada para el análisis y administración de redes logísticas//Una filosofía para administrar el flujo total de los canales de distribución desde el proveedor hasta el cliente final//Una manera de agregar valor a los canales logísticos

1. Funciones de los canales

• Reconocer los niveles de servicio del cliente final.
• Decidir dónde y cuanto inventario fluirá en los canales logísticos.
• Determinar puntos de distribución.
• Seleccionar modales de transporte.
• Promover estrategias de proveeduría de partes.

1. Definición de distribución física.

• Es la acción a nivel operacional q se realiza dentro de los canales de distribución y que es parte fundamental de la cadena de abastecimiento para lograr que los productos o servicios se logren dar de acuerdo a los requerimientos del cliente.

1. Definición de logística

• Manejo y distribución de los materiales suministros y servicios que una empresa requiere para el procesamiento de sus productos, a todo lo largo de su cadena, desde el punto básico hasta el punto de consumo, manteniendo la mejor calidad, la entrega oportuna y el mejor costo.

1. Logística inversa

• La logística inversa incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes:
• Recolección del producto en las instalaciones del cliente
• Puesta en conformidad, reparación, reintegración en stock, destrucción, reciclaje, embalaje y almacenaje

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1. ¿Por qué tener un almacén?

• Ineficiencias de la cadena de suministro.
• Precisión Logística
• Roles del ALMACEN
• Costos del almacenamiento.
• Complejidad del mercado.
• Siete principios del ALMACEN de clase mundial.
• Infraestructura en operaciones de ALMACEN.
• Roles por tipo de ALMACEN.

1. Funciones de un almacén.

• Recibo
• Pre-empacado
• Ubicación
• Almacenamiento
• Localización
• Recolección de ordenes.
• Empaque
• Separación
• Embarque
• Cross docking
• Funciones de soporte
• Contéis cíclicos

1. Perfil de un almacén

• Descripción de su actividad.
• Campo de acción .
• Requerimientos del cliente .
• Un ALMACEN dentro de otro.
• Capacidades.
• Crecimiento.
• Inversiones.

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