Documento: El pensamiento sistémico y la creación de valor en la organización. Jaime Vélez Cortés, 2002..

Presentado por: RUBÉN DARÍO GARCÍA MEJÍA

1. Guía No. 1

Documento: El pensamiento sistémico y la creación de valor en la organización. Jaime Vélez Cortés, 2002.

• ¿Qué es pensamiento sistémico?

Es la capacidad de ver las situaciones como un sistema que contiene diferentes componentes los cuales se relacionan entre sí y no simplemente como un pedazo aislado el cual no interactúa con factores externos e incluso internos, a su vez, el pensamiento sistémico integra el sistema estratégico y la mentalidad estratégica las cuales buscan comprender el contexto que presenta una situación, saber a dónde se quiere ir y definir cómo se quiere llegar allí.

• ¿Qué relación tiene el pensamiento sistémico con la creación de valor en la organización?

Al unir los conceptos de pensamiento sistémico y de sistema estratégico se podría decir que se genera una herramienta que permite integrar los diferentes componentes que pueden intervenir en una situación, la cual permite que al ser utilizado en el interior de las organizaciones se generen análisis que permitan tomar las decisiones basadas en la comprensión de cómo funciona la totalidad y cada una de las áreas de la empresa y qué efectos se pueden producir en el corto, mediano y largo plazo, lo cual, va a generar una ventaja competitiva y valor para la compañía.

• ¿Qué ventajas se pueden obtener si el pensamiento sistémico es acogido por los empleados de una organización?

Implementar el pensamiento sistémico como parte del ADN de la organización permite que sus funcionarios sepan hacia dónde quiere ir la empresa a corto, mediano y largo plazo lo cual genera sinergia al interior de la empresa y  permite realizar observaciones más amplias desde cada una de las áreas facilitando así la interacción entre éstas y la creación de valor desde el primer eslabón de la compañía hasta el último.

• ¿Cómo puede derivar esto en la creación de valor?

En el momento en que los empleados de una organización acogen el pensamiento sistémico se está hablando de gerencia del valor, la cual, consiste en la alineación de los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa, permitiendo así la implantación y creación de valor en todos los niveles de la organización.

• ¿Qué concluye usted de la lectura?

El pensamiento sistémico es todo lo contrario al lineal y permite integrar diferentes herramientas importantes en las empresas como lo son el pensamiento estratégia la mentalidad estratégica que a su vez generan ventaja competitiva, crean valor y el monitoreo de este y del que se desprenden diferentes e importantes elementos que permiten tener en cuenta el fondo de la situaciones y no solo lo que se ve a simple vista, lo cual, asegura toma de decisiones más acertadas y que apunten a la visión de la compañía.

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