Dulces Típicos Regionales

Dulces Típicos Regionales

Eloy ramos melchor

Giro:El Giro es una empresacomercial de transformación, producción, venta y distribución de dulces típicos regionales, con base a la materia prima que son: azúcar, leche, fruta, chocolate, etc.

Descripción

La actividad que realiza esta empresa es hacer dulcestípicos regionales para todo tipo de personas y especialmente también para personas diabéticas.Que hace de esta dulcería, única en la innovación de dulces para personas que padecen esta enfermedad; estas no pueden consumir el azúcar. Por lo tanto la empresa crea dulces sin azúcar y otros saborizantes para que la gente que la padece pueda consumirlos.

Análisis de Puestos

DIÅBY

Dulces Típicos Regionales

DEPARTAMENTO DEL DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO PERSONAL ADMINISTRATIVO

Título del Puesto: Calidad, Innovación y desarrollo

Gerencia o Departamento en que está ubicado el puesto: Calidad, Innovación y desarrollo

Título del puesto al que reporta: Director General

DESCRIPCION GENERICA: el objetivo es la calidad con la que los dulces deben contar para ser consumidos y así mismo la creación de nuevas ideas para la venta de los dulces.

DESCRIPCION ESPECIFICA

Administrar el área de calidad, innovación y desarrollo para el fomento de nuevas ideas para la empresa.

Desarrollar mediante los resultados o deficiencias obtenidas por la empresa la innovación de nuevos dulces o buscar una nueva presentación cada periodo de tiempo para que el cliente los consuma esperando nuevos sabores, diseños, etc.

Supervisar la calidad con la que se debe vender el dulce una vez que ya allá salido del área de producción.

Elaborado por: Mariana Valdés Sánchez Firma_______________________

Revisado por: Eduardo Alfonso Estrada García Firma_______________________

Ultima Fecha de Actualización: 07/10/12

Título del Puesto: Calidad, Innovación y Desarrollo

ESPECIFICACION DEL PUESTO

I. PREPARACIÓN:

• Escuela primaria

• Escuela secundaria

• Preparatoria

• Grado universitario

II. CREATIVIDAD:

Especificar la necesidad que demanda que necesitan los clientes mediante la innovación y creación de nuevos dulces, diseños, empaques de los dulces

III. TRASCENCDENCIA:

Las decisiones que tome serán de suma importancia que beneficiaría a la empresa, así mismos la modificación en las áreas de producción para saber lo nuevo que se pretende hacer, compras, ventas, y que dé el visto bueno el director general.

IV. RELACIONES:

El gerente de Calidad, innovación y desarrollo debe de mantener la relación con todas las áreas para saber que se compra para implementar un nuevo producto, cuánto dinero se requiere y estar en constate relación con el Director General.

Elaborado por:__________________________________Firma_______________________

Revisado por:____________________________________Firma_______________________

Ultima Fecha de Actualización:__________________________________________________

DIÅBY

Dulces Típicos Regionales

DEPARTAMENTO DEL DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO PERSONAL ADMINISTRATIVO

Título del Puesto: Almacén y distribución

Gerencia o Departamento en que está ubicado el puesto: : Almacén y distribución

Título del puesto al que reporta: Director General

DESCRIPCION GENERICA: el objetivo es tener un control de lo que el área de producción realice para tenerlos en el almacén y después distribuirlo a los clientes

DESCRIPCION ESPECIFICA

Administrar el área del almacén teniendo un excelente control de todos los productos (dulces) en existencia y distribuyendo los dulces a tiendas, negocios a los que se requiera transportar.

Archivar mediante registros la entrada y salida de los dulces, que el departamento de producción mande al almacén.

Elaborado por: Mariana Valdés Sánchez Firma_______________________

Revisado por: Eduardo Alfonso Estrada García Firma_______________________

Ultima Fecha de Actualización: 07/10/12

Título del Puesto: Calidad, Innovación y Desarrollo

ESPECIFICACION DEL PUESTO

V. PREPARACIÓN:

• Escuela primaria

• Escuela secundaria

• Preparatoria

• Grado universitario

VI. REATIVIDAD:

Crear estrategias para no tener pérdidas, y llevar el perfecto control de lo que se produce y la existencia en el almacén.

VII. TRASCENCDENCIA:

Las decisiones que se tomen en esta área son las que contaran para saber si los dulces

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