EL COACH DE LOS NEGOCIOS

INTRODUCCIÓN

Como parte de los seis pasos del programa que creo el Coach de los negocios, damos continuación a los pasos que faltan.

Ya hemos hablado de la Maestría, Nicho y Apalancamiento.

En el siguiente bloque daremos mención a los pasos que restan para lograr que tu negocio trabaje por ti, sea exitoso y rentable, te brinde utilidades y por si fuera poco; te quede tiempo libre para ti.

EQUIPO

ESTA SECCIÓN SE REFIERE A QUE, UNA VEZ QUE SOMOS RENTABLES, CONTAMOS CON UNA GRAN MAQUINARIA DE MARKETING Y SIN NINGÚN PROBLEMA PODEMOS OPERAR DE MANERA SISTEMATICA; ES EL MOMENTO DE CONSTRUIR UN EQUIPO SÓLIDO.

Antes de considerar crear un equipo el coach de negocios les comento lo importante de conocer su significado.

Un equipo significa que un grupo de determinadas personas trabajarán juntas para alcanzar un objetivo.

Por ello, es importantísimo construirlo al principio de la estructura del negocio justo cuando ésta se está formando.

A su vez, involucrar a un nuevo individuo al equipo requiere de encajarlo con la cultura que presume el negocio y con las personas que conforman el equipo.

Menciona otro significado de gran relevancia que es: ¨juntos cada uno logra más¨. Ahora, es importante porque, refleja la capacidad individual que tenemos para aportar ideas, conocimientos, aciertos, etc., en ventaja para alcanzar un objetivo.

Finalmente como lo mecniona el coach; la vida y los negocios son un reflejo de ti mismo.

- Juntos, cada uno logra más: No se trata sólo de sentirse mejor, sino de alcanzar más.

Este concepto nos dice que antes de pretender tener un gran equipo, necesitamos saber guiarlos, es decir, ser un gran líder.

Cabe destacar que hay cuatro factores vitales en un negocio: el dueño, los trabajadores, los otros negocios que lo surten con sus productos y servicios y los clientes, por supuesto.

Ahora, ninguno tiene más importancia que la otra. Ya que el negocio debe servir a los dueños al proveerlos de utilidades. Al equipo, al proveerlo de reconomiento, premios y pago. A los proveedores, pagándoles sus cuentas. Y a los clientes, cubriendo sus necesidades.

- El ciclo del negocio: El dueño apoya al equipo, el equipo apoya al cliente, el cliente apoya al negocio y el negocio apoya al dueño, y así el círculo se repite.

- Reclutamiento

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