EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMO CAMINO AL ÉXITO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMO CAMINO AL ÉXITO

Hoy en día en las organizaciones es de vital importancia para los administradores o gerentes tener conocimientos sobre la cultura organizacional de su empresa y aplicar de una manera creativa el comportamiento organizacional de forma que puedan alcanzar de manera óptima los objetivos tanto de la empresa como de los empleados. En el presente ensayo vamos a tratar la importancia del clima organizacional en las microempresas y en las “famiempresas”.

El comportamiento organizacional es una disciplina que estudia las distintas conductas de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos, con el fin de optimizar los resultados. Tiene como objetivos describir sistemáticamente cómo se comportan las personas en distintas situaciones; entender por qué las personas se comportan como lo hacen; predecir el comportamiento futuro de los empleados; y finalmente, controlar, al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. Asimismo, el comportamiento organizacional consta de cuatro modelos: El modelo autocrático, modelo de custodia, modelo de apoyo y el modelo colegial.

El comportamiento organizacional, además, analiza la cultura organizacional que hace referencia al conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de ésta su forma de comportamiento. También analiza el clima organizacional, que es la percepción individual que tiene cada uno de los integrantes acerca de las características de su organización.

Por otra parte, se consideran microempresas a aquellas unidades productivas cuyo número de empleados no sea superior a diez. Las microempresas producen gran variedad de artículos, principalmente de consumo final, y atienden necesidades específicas de pequeños sectores de la población. Las famiempresas son microempresas familiares en las que la mano de obra es realizada por los mismos miembros; se entiende como la acción de emprendimiento permanente para sobrevivir, muchas veces en desventaja y cuyo principal capital es la capacidad de trabajo de sus integrantes, su ámbito rural es su necesidad de encontrar opciones y oportunidades para mejorar su ingreso y calidad de vida.

El empresario debe ir evolucionando en su forma de actuar junto con la organización. La aplicación del comportamiento organizacional es una gran herramienta para evitar conflictos y alcanzar satisfactoriamente las metas y con eso el éxito, tanto en microempresas como en famiempresas.

En las Empresas familiares la estrategia está estrechamente influenciada por la filosofía, valores y metas de la familia propietaria, si la cultura organizacional no está definida de acuerdo a las necesidades de la empresa no se puede lograr resultados óptimos. El precisar un objetivo común y discutirlo con todos los integrantes de la familia es fundamental para evitar que cada quien persiga su propia meta. Organizar el clima organizacional ayuda a que las necesidades personales pasen a un segundo plano y la prioridad sea el futuro a largo plazo de la empresa.

Las microempresas deben ser muy selectivas con el personal de manera que todos los integrantes muestren sentido de pertenencia y motivación y no se limiten solo a hacer su función. Con el comportamiento organizacional se puede mejorar el trabajo en equipo haciendo que los administradores o gerentes sean más participativos y la estrategia se oriente a satisfacer las necesidades de los integrantes para que éstos den lo mejor de sí. Existen discursos sobre inteligencia emocional, por ejemplo, que favorecen a mejorar la productividad manteniendo buenas relaciones en el recurso humano de la organización, que es el más importante.

En conclusión, se debe dar gran valor al clima organizacional y estar pendiente en qué tipo de clima predomina para encontrar

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