EL MARKETING COMO HERRAMIENTA EN LA GESTIÓN DE LAS MYPE PRODUCTORAS Y COMERCIALIZADORAS
yuri77777Tesis22 de Agosto de 2015
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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
EL MARKETING COMO HERRAMIENTA EN LA GESTIÓN DE LAS MYPE PRODUCTORAS Y COMERCIALIZADORAS:
CASO EMPORIO COMERCIAL GAMARRA
2007-2009
TESIS PRESENTADA PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRESENTADO POR
YURI FRANK MALPARTIDA LOZADA
LIMA-PERÚ
2010
Dedicatoria
A mi abuelo que me alienta desde el cielo.
Agradecimientos
A todos los profesores de mi vida académica
que colaboraron para sacar adelante
esta tesis.
Índice general
Indice de tablas……………………………………………………………………5
Indice de figuras…………………………………………………………………..6
Resumen
Abstract 9
Introducción 10
Capítulo I. Problema de investigación
1.1 Planteamiento del problema
1.2 Formulación del problema
1.2.1 Problema general
1.2.2 Problemas específicos
1.3 Objetivos de la investigación
1.3.1 Objetivo general
1.3.2 Objetivos específicos
1.4 Justificación e importancia
Capítulo II. Fundamentación teórica
2.1. Antecedentes
2.2. Bases teóricas
2.2.1 Micro y pequeña empresa en el Peru - MYPE 20
2.2.2 El marketing
2.2.3 Emporio Comercial Gamarra
2.3. Glosario de terminos 45
Capítulo III. Hipótesis y variables
3.1. Hipótesis
3.1.1. Hipótesis general
3.1.2. Hipótesis específicas
3.2. Matriz de coherencia
3.3. Matriz de operacionalización de variables
Capítulo IV. Metodología
4.1. Diseño de investigación
4.2. Población y muestra
4.3. Instrumentos
4.4. Procedimiento
4.5. Técnicas de análisis
Capítulo V: Resultados y discusión
5.1. Presentación de resultados
5.2. Contraste de hipótesis
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias bibliográficas
Anexos
Índice de tablas
Tabla Nº 1: Comparación entre el enfoque de ventas y el enfoque de marketing …………………………………………………………………………………...
Tabla Nº 2: Frecuencia de actividades por año
Tabla Nº 3: Actividades Específicas - Manufactura y Comercialización de ropa para damas
Tabla Nº 4: Actividades Específicas - Manufactura y Comercialización de ropa para infantes
Tabla Nº 5: Actividades Específicas - Manufactura y Comercialización de ropa unisex
Tabla Nº 6: Promedio de ventas mensuales de acuerdo con los sectores económicos
Tabla Nº 7: ¿Qué es el marketing para usted?
Tabla Nº 8: ¿Cuál es el número de personal capacitado en marketing? ¿Dónde recibieron la capacitación?
Tabla Nº 9: ¿En qué aspectos específicos han recibido capacitación en Marketing y la duración en días?
Tabla Nº 10: Si aplica la estrategia, ¿Dónde se concentra?
Tabla Nº 11: Estadísticas descriptivas por ítems
Tabla Nº 12: Estadísticas descriptivas de las variables de estudio
Tabla Nº 13: Tabla de contingencia clientes - ventas
Tabla Nº 14: Tabla de contingencia competidores - ventas
Tabla Nº 15: Tabla de contingencia proveedores - ventas
Tabla Nº 16: Tabla de contingencia estrategias - ventas
Tabla Nº 17: Matriz de correlación de Pearson
Índice de figuras
Figura Nº 1: Ubicación geográfica del Emporio Comercial Gamarra
Figura Nº 2: Proceso de desarrollo del Plan de marketing 29
Figura Nº 3: Principales clientes de Gamarra
Figura Nº 4: Empresarios de Gamarra según años de antigüedad
Figura Nº 5: Sectores Económicos
Figura Nº 6: Actividades Específicas del sector manufactura y comercialización....
Figura Nº 7: Actividades Específicas del sector manufactura
Figura Nº 8: Personal capacitado en marketing
Figura Nº 9: Número de capacitaciones en Marketing
Figura Nº 10: Financiamiento de la capacitación
Figura Nº 11: Estudio de mercado
Figura Nº 12: Último estudio de mercado
Figura Nº 13: Edad de los clientes
Figura Nº 14: Edad especifica de los clientes
Figura Nº 15: Género de los clientes 69
Figura Nº 16: Genero específico de los clientes
Figura Nº 17: Actividades de los clientes
Figura Nº 18: Actividad especifica de los clientes
Figura Nº 19: Nivel Socioeconómico de los clientes
Figura Nº 20: Nivel socioeconómico especifico
Figura Nº 21: Ubicación del público objetivo
Figura Nº 22: Ubicación especifica del público objetivo
Figura Nº 23: Clientes
Figura Nº 24: Tamaño del mercado objetivo
Figura Nº 25: Tamaño específico del mercado objetivo
Figura Nº 26: Motivos de compra
...