EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Enviado por Jhojang Castillo • 24 de Septiembre de 2016 • Documentos de Investigación • 329 Palabras (2 Páginas) • 554 Visitas
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
Nombre: Hojang Castillo
UDLH
Yamaha Motor Company
EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
La mayoría de los materiales son metales pesados y diferentes clases de aleaciones, etc. Así que los insumos de estos productos tienen poder de negociación sobre la fijación de precios por este motivo; los proveedores de esta industria son relativamente importantes.
EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES
Los compradores en esta industria tienen poco poder de negociación, ya que la fuente principal de los ingresos y cuota de mercado en la industria de motocicletas, son las matrices, puntos de venta autorizados, etc. Los márgenes de beneficio en cada uno de estos segmentos demuestran notablemente el poder de venta y cómo los clientes especiales pagan precios diferentes en función de su poder de negociación.
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
Hay muchos factores que hacen que sea difícil entrar en la industria de las motocicletas. Algunos de los factores importantes son la imagen de la marca y la lealtad, gastos de publicidad, rendimiento, calidad y la cadena de suministro global.
LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Un gran número de sustitutos están disponibles en el mercado, tales como bicicletas, motocicletas chinas, motocicletas eléctricas, etc… Las otras empresas también se diferencian por marcas conocidas a nivel mundial, por el valor de marca y la disponibilidad de los productos que sustitutos que no se pueden impugnar. Para protegerse de estas empresas la industria de motocicletas opto por diversificar sus productos. Cross, enduro, GP, doble propósito, etc.
RIVALIDAD COMPETITIVA DENTRO DE UNA INDUSTRIA
La competencia en la industria del motociclismo puede ser clasificada como un oligopolio con algunas marcas reconocidas, por ejemplo: Kawasaki, Suzuki, Honda, KTM, etc. La cuota de mercado de competidores es demasiado alta así que se puede alentar alguna guerra de precios. YAMAHA MOTORS, obtiene ventaja competitiva a través de las marcas globales bien conocidos y por la consecución de los precios relativamente elevados.
bibliografías: https://www.yamaha-motor.com
https://en.wikipedia.org/wiki/Yamaha_Corporation [pic 1]
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