EL PROCESO ADMINISTRATIVO
yoditlopez26 de Febrero de 2014
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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
TEMA:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
ALUMNA:
LOPEZ COSME, Yodit Andrea
SEMESTRE:
II
DOCENTE:
CHAMBERGO GARCIA, Alejandro
AÑO:
2013
INDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………….. Pág. 4
EL PROCESO ADMINISTRATIVO.................................................................……………. Pág. 5
Metas establecidas de la organización ……………………………………………………. Pág. 5
Universalidad …………………………………………………………………………………………. Pág. 5
Valor instrumental ………………………………………………………………………………… Pág. 5
Unidad temporal ……………………………………………………………………………………. Pág. 5
Amplitud del ejercicio…………………………………………………………………………….. Pág. 5
Especificidad ………………………………………………………………………………………….. Pág. 5
Interdisciplinariedad ………………………………………………………………………………. Pág. 5
Flexibilidad ……………………………………………………………………………………………… Pág. 6
CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN…………………………………Pág. 6
PLANES Y ESTRATEGIAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO………………………………..Pág. 7 PLANIFICACIÓN…………………………..…………………………………………………………….Pág. 7
Planes estratégicos y operativos …………………………………………………..Pág. 8
Objetivos……………………………………………………………………………………….Pág. 8
Estableciendo objetivos…………………………………………………..…………….Pág. 8
Tipos de objetivos requeridos………………………………………………..………Pág. 9
ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………………………………Pág. 9
Su importancia……………………………………………………………………………. Pág. 9
DIRECCION………………………………………………………………………………………………Pág. 10
CONTROL………………………………………………………………………….…………………….Pág. 10
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………....Pág. 12
INTRODUCCION
La presente monografía tiene por objetivo reconocer las estrategias y planes de los procesos administrativos, para poder entender la administración, así mismo se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer el proceso de la administración.
Los procesos administrativos, relacionado con la administración, aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.
Las historias de la administración y los procesos administrativos están relacionados, ya que manifiestan las características similares estudiando las metas establecidas de la organización en tanto en las universidades, en las que las aplican con valor instrumental, estableciendo las técnicas de las ciencias auxiliares de la administración, para proporcionar planes y estrategias del proceso administrativo, en donde ejercen la planificación, organización, dirección y control.
El presente trabajo monográfico hace un resumen específico de los temas ya mencionados en el contenido de mi introducción para así fortalecer y hacer más práctico y fácil de entender.
La autora
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.
ADMINISTRACION
Dinámica
Planeación Organización Dirección Control
- ¿Qué es lo que se quiere hacer?
- ¿Qué se va a hacer? - ¿Cómo se va a hacer? - Verificar que se haga - ¿Cómo se ha hecho?
Metas establecidas de la organización
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
Administración:
Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es suceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
Amplitud del ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
Su Importancia.
1. Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible par el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los grupos más grandes.
2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
3. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
4. A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relacione humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.
CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas.
Ciencias sociales
Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente
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