ELABORACIÓN DE LA HIPÓTESIS Y DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL CASO

1. ELABORACIÓN DE LA HIPÓTESIS Y DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL CASO.

Actualmente se requieren más y mejores líderes, gente con una amplia gente con una amplia visión y con gran confianza en sí mismos. Sin esas personas no hay forma de que haya prosperidad en las empresas. “Una buena administración y una buena gestión ya no son suficientes. Cada vez más se hace necesario contar con liderazgo en la producción” (Ortiz, Septiembre de 2007).

La innovación como la base de la estrategia competitiva y el crecimiento de las empresas, a partir de nuevos productos o servicios, surgimiento de nuevos métodos de producción y apertura de nuevos mercados. (Dosi, 1998, 1988).

HIPÓTESIS.

Cuando las empresas identifican las oportunidades y generan acciones creativas e innovadoras, recogen resultados positivos y logran el mejoramiento continuo.

La innovación como la base de la estrategia competitiva y el crecimiento de las empresas, a partir de nuevos productos o servicios, surgimiento de nuevos métodos de producción y apertura de nuevos mercados. (Dosi, 1998, 1988).

PLANTEAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEL CASO.

Inicialmente es necesario identificar los problemas a tiempo, y la mejor forma de hacerlo es teniendo en cuenta el estado actual de las cosas y el estado deseado.

 En cuanto al estado financiero y las decisiones de financiación, es necesario que los hermanos Cebrián consideren la contratación de un gerente financiero o un consultor externo, con el fin de tener una visión amplia sobre la salud financiera de la empresa para definir las acciones que van a generar un crecimiento más eficiente, creando una cultura de organización financiera, para lograr la proyección sobre la inversión, costos, y gastos para la producción y mantenimiento del flujo de caja. Las decisiones financieras son decisivas para que el negocio consiga afirmarse en el mercado.

 Las estrategias de marketing son indispensables para mostrar la empresa y destacar las características positivas frente a las personas que están interesadas en él, es decir, frente a sus potenciales clientes. Sin un plan de marketing, las posibilidades de crecimiento de un negocio están muy limitadas debido a la cantidad de competencia, El estudio del mercado analiza los gustos de los consumidores establece sus necesidades y sus deseos para influir su comportamiento para que deseen adquirir los bienes ya existentes.

 Después de poner en práctica lo anteriormente expuesto es necesario realizar un monitoreo para lograr la efectividad de lo propuesto, utilizar un sistema de control para medir el avance.

1. ELABORACIÓN DE LA HIPÓTESIS Y DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

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