EMPRENDIMIENTO CASO OMAMET
Enviado por Alex Risco • 13 de Octubre de 2019 • Informes • 1.602 Palabras (7 Páginas) • 391 Visitas
emprendimiento, oportunidades e ideas de negocio
“OMAMET, un caso chileno de emprendimiento”
Carrera : Ingeniería En construcción.
Asignatura : Emprendimiento
Sección : GEEM0
Nombre de la docente :
Nombre de la alumna : Alex Esteban Fredes Risco.
INTRODUCCIÓN
El siguiente informe que se entrega se enfoca en la empresa OMAMET, dedicada al rubro de la fundición y fabricación de piezas mecanizadas de bronce, acero y aluminio, se inició con ese nombre en 1998, a partir del primer emprendimiento “Luis Gutiérrez Rojas”, con un escaso capital.
OMAMET, es una empresa pionera en el reciclado y la construcción de diferentes productos, donde utiliza proyectos de ingeniería específicos en la construcción de piezas industriales. Sus productos son repuestos, partes y piezas industriales, añadiendo trabajos especiales o personalizados según lo que le pida el mercado.
En lo expuesto anteriormente, se analizara por que es tan lucrativo el mercado también como ha podido consolidarse en el tiempo esta empresa manejándo tanto con el mercado nacional e internacional, parte de esta experiencia familiar, podremos comprender cuál fue la formula o plan que debemos tomar como ejemplo de emprendimiento e independencia laboral.
DESARROLLO
2.1. Definiendo una idea de negocio
a) ¿Cuál es el producto que se pensó ofrecer?
Luis Gutiérrez desde joven tuvo el sueño de tener su propia empresa OMAMET se especializa en la fabricación y comercialización de piezas y repuestos fundidos para la industria en general, en diversas aleaciones de bronce, plomo, cupro, alumnio, manganeso, níquel, acero y fierro fundido, entre otros. La planta, ubicada en San Bernardo, tiene una capacidad de 1.400 kg de pieza limpia. Cuenta además, con un empleado comercial en Antofagasta.
Él se dedicó a estudiar y trabajar. Ingresó como obrero en el año 1976 entró a trabajar en la Fundición Silverman, donde estuvo hasta 1978 iniciando su experiencia en el mundo de la metalúrgica. Conoció como funcionaba dicha actividad comercial, dentro de ella le permitió entender su dinámica, y como gestionarlo de buena forma, a la vez que conoció los proveedores y clientes importantes del área, tareas impostergables para actuar dentro de un mercado muy competitivo en precios, al no existir una empresa dominante frente a las demás.
Formo la empresa a partir de la compra de un reproceso de polvo de bronce que Luis Alberto adquirió a la empresa donde trabajaba. Tuvo guardado el material por dos años hasta que un ex jefe, Francisco Kinderman, le arrendó hornos para poder procesarlo.
Se especializa hacer productos con valor agregado, piezas personalizadas para sus clientes, focalizándose en productos de acero, para comercializar mejor y maximizando la rentabilidad.
b) ¿Para quién es?
Está dirigida para los clientes del área minera y para las industrias en general como clientes del área marítima, pesquera papelera etc. Por ser un mercado muy competitivo la empresa OMAMET tiene equipos de trabajo por lo que se preocupar en calificar y capacitar la mano de obra también mantiene lazos duraderos con los clientes. ha tomado cursos en Gestión y Plan de Negocios, ha participado en misiones tecnológicas a diferentes partes del mundo, ha recibido consultorías, y buscado diversas formas de financiamiento buenos estándares de seguridad e higiene, además de una permanente búsqueda de mejoras en el ámbito tecnológico.
c) ¿Para qué? En términos de necesidad y utilidad.
La calidad de aleaciones metálicas es fundamental para la industria por que las estructuras metálicas son las que soportan en gran parte a la infraestructura de los más importantes sectores productivos, por lo que si una empresa generar una zona específica de mercado, con esto crea una gran posibilidad de tener ingresos.
d) ¿Cómo se produce?
Se crea la empresa OMAMET para el rubro de la fundición y fabricación de piezas mecanizadas de bronce, acero y aluminio, se inició con ese nombre en 1998, a partir del primer emprendimiento “Luis Gutiérrez Rojas”, con un escaso capital de sólo 40 mil pesos empezando en pequeña escala Nació a partir de la compra de un reproceso de polvo de bronce que Luis Alberto. Posteriormente arrendando maquinaria y la ajustó a sus necesidades y procesos. Se contacto con los mismos clientes y proveedores que conocía, para ofrecerles un precio bajo, atención oportuna y un trato personalizado. Esos fueron finalmente los factores diferenciadores.
OMAMET sigue siendo una empresa familiar y en ella Luis Alberto trabaja junto a sus hijos Marco, Ingeniero Mecánico; y Aquiles, Técnico en Administración de Operaciones. Hoy cuenta con departamento de ingeniería y producción, de ventas, comercial y de administración.
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