ENFOQUES DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL CAMPO LABORAL

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n cualquier entorno que este cambiando y que sea altamente competitivo, como el mundo empresarial actual, la capacidad que un administrador de empresas tiene para adaptarse juega un rol clave para alcanzar el éxito dentro y fuera de las organizaciones. Es por ello que conocer el funcionamiento interno de la empresa, y la respuesta que tiene frente al entorno externo, se convierte en una gran herramienta para elevar el nivel competitivo de cualquier organización.

Aplicar la Administración desde un enfoque que analiza la influencia de las variables internas y externas de una organización, el empresario sería capaz de realizar una planificación que no solo considere los elementos básicos para el funcionamiento de la empresa, sino que además sepa las estrategias más adecuadas para sobrevivir en tiempos de crisis. Asimismo, hacer un análisis de la organización abarca más que solo optimizar el tradicional organigrama, examinando más de cerca las configuraciones y estructuras que se adaptan a las características y la naturaleza tanto de su negocio como también del capital humano. Así el Administrador se enfoca en una serie de elementos que constituyen su razón de ser y que parten de la misión, sus metas y prioridades, haciendo más fácil los procesos en cuanto a la toma de decisiones al conocer los pilares que lo sostienen.[pic 1][pic 2]

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entro de los enfoques del Administrador de empresas se tienen en cuenta nueve aspectos que son de vital importancia para que este triunfe en el campo laboral:

1. Empírico o de situación practica
2. Del comportamiento interpersonal
3. Del comportamiento de grupo
4. De sistemas sociales cooperativos
5. De sistemas sociotécnicos
6. De teoría de la decisión
7. De centros de comunicaciones
8. Matemático
9. Operacional

1. Empírico o de situación practica: Este enfoque analiza la Administración desde un punto de vista práctico y real, cotidiano de situaciones o puede ser de casos que han ocurrido tanto en la vida normal como en el mundo laboral, de esta forma el administrador lleva un estudio de estos “casos”. Tomando en cuenta que las situaciones de cada caso tienen una situación en particular y que no será la correcta para otros casos, por lo tanto, lo más que se puede hacer es sacarla ya después de varios análisis de casos, conclusiones generales que pueden ser correctas a la mayoría de situaciones que se puedan presentar. En el enfoque operacional, los análisis de los casos reales del mundo laboral aportan experiencia administrativa y adicional proporcionan una suerte de historia de la administración la que sería útil para no volver a cometer errores similares en el futuro.[pic 4]
2. Del comportamiento interpersonal: Lo principal de este enfoque es ver como el administrativo radica en el verdadero sentido de lo que realiza diariamente en sus labores, lo cual es relacionarse con otras personas, o con grupos de personas que están en búsqueda de un objetivo en común. Este enfoque es un punto de vista humano en cuanto a la administración, además que la psicología juega un papel significativo puesto que en las relaciones humanas están en juego muchos aspectos de personalidades, intereses personales y dinámicas en grupo. Entonces a partir de esto, la psicología es una parte necesaria que debe tener un administrador y que va ligado al enfoque operacional como un asunto importante en las relaciones interpersonales.
3. Del comportamiento de grupo: Este enfoque del administrador se dedica al comportamiento grupal y lo analiza dentro de una organización, además de que se estudia por la psicología social y la sociología. Está muy unido al comportamiento de la organización como el sistema formado por un conjunto de relaciones de grupo dentro de la organización.[pic 5]
4. Enfoque de sistemas sociales cooperativos: El administrador de empresas estudia las relaciones interpersonales y de grupo lo cual se apoya en los sistemas sociales, debido a la tendencia que tiene de analizar los fenómenos como sistemas. Es de saber, que todo administrador opera dentro de un sistema social y en el enfoque operacional dentro del movimiento laboral, esto se incluye como un punto de vista sobresaliente, ahora, no todos los sistemas sociales son cooperativos como los encontrados dentro de la organización (empresa).
5. Esquema de sistemas sociotécnicos: Dentro de las organizaciones no solo existen los grupos de personas. También, hoy en día, existe un componente tecnológico importante que dentro de la organización genera un sistema sociotécnicos que se enfoca en las relaciones entre personas con la tecnología, es decir, como los medios tecnológicos afectan a los sistemas sociales. Es claro que, en el enfoque operacional, este enfoque de sistemas sociotécnicos debe estar incluido, pues afecta significativamente la administración.[pic 6]
6. Enfoque de la teoría de decisión: El administrador cotidianamente trabaja con un pensamiento racional y de motivaciones de índole económica u otros que sean de importancia para el caso en particular. Recordando que, en el enfoque operacional, se tienen todos los demás enfoques, esta teoría va más allá al incluir los aspectos sociales y psicológicos tanto dentro como fuera de la organización.
7. Enfoque de centro de comunicaciones: Este enfoque se considera a partir de la visión que tenga el administrador dentro de la empresa, como un centro de comunicaciones análogo a un conmutador telefónico donde se recibe, almacena, elabora y disemina la información. Básicamente el administrador debe recibir y procesar la información para después estar en la capacidad de tomar decisiones. El inconveniente que presenta este enfoque es no tener el poder de clasificar el conocimiento administrativo.
8. Enfoque matemático: El administrador utiliza este enfoque en el mundo laboral para tener un punto de vista analítico de la organización de operaciones donde la concepción fundamental está en que el proceso de administración y la toma de decisiones es un proceso lógico que con ayuda de términos y símbolos se intenta que el modelo se ajuste a la realidad y al encontrar las metas que tenga la organización.[pic 7]
9. Enfoque operacional: Reúne a los demás enfoques como un sistema quer extrae información y conocimiento útil de las diferentes áreas del conocimiento.       

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