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ENFOQUES RELACIONADOS A RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  16 de Febrero de 2016  •  Síntesis  •  564 Palabras (3 Páginas)  •  188 Visitas

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ENFOQUES RELACIONADOS A RECURSOS HUMANOS

La modernidad trae el desarrollo tecnológico y mejores medios para desarrollar procesos, pero el hombre y su capacidad seguirán siendo insustituibles. Una óptima gestión de recursos humanos genera conocimiento, maximización y creación de recursos, y un personal dispuesto a crecer con la empresa.

La gestión de recursos humanos es un campo de estudio e investigación considerado desde la economía, la estrategia y la gestión. Desde una óptica humanista y de producción, la participación del ser humano en las organizaciones es importante; en el sentido de conocer la empresa como una gestora de relaciones, de contratos y administradora de recursos; y también preocupante en términos de regulación, administración y control, desde el momento de su vinculación a través de las relaciones contractuales.

EL ENFOQUE CONTRACTUAL

Los aportes realizados por Jensen y Meckling (1976) definen una relación de agencia como “un contrato en el que una o más personas –el principal/es– contratan a otra persona –el agente– para realizar un determinado servicio, lo que implica cierto grado de delegación de autoridad en el agente”. De esta forma, el agente principal tratará de eliminar o desviar los intereses personales del agente ofreciéndole incentivos o creando mecanismos de control para supervisar su gestión.

El impacto tecnológico en los procesos de producción, unido a la creciente globalización de los mercados, ha obligado a las empresas a reinventar continuamente sus productos y servicios, y a diferenciarse a través de sus intangibles.

Desde la perspectiva contractual, los mecanismos de control y motivación buscan evitar el oportunismo contractual en el ámbito laboral. Existen tres clases de problemas de oportunismo:

DE COMPROMISO: surgen como consecuencia de contingencias no especificadas de antemano en los contratos.

DE RIESGO MORAL: surgen de la dificultad de observación y medición de la contribución de cada individuo a la acción colectiva.

DE SELECCIÓN ADVERSA: surgen como consecuencia del oportunismo precontractual de los individuos.

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ENFOQUE DE CONOCIMIENTO

El valor reside en las personas, en quienes la información y el conocimiento generan una nueva sociedad en el mundo de hoy. El nuevo conocimiento se crea al interior de la organización a través del intercambio de los empleados (Collins & Smith, 2006). Vera & Crossan (2003) presentan este aspecto como la gestión de conocimiento, que conduce a cambios en las prácticas de recursos humanos y de gerencia, lo que se traduce en la innovación y en la intersección de conocimiento y personas.

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