Enfoque de recursos humanos

1- ¿Cuáles son los enfoques que se han dado en el desarrollo de los recursos humanos?

- Enfoque mecanicista: Este consiste en pensar las organizaciones como sistemas cerrados, los cuales estaban influenciados por el ambiente externo; su estilo administrativo era jerárquico, vertical y autocrático. Sus intereses estaban centrados en hacer que los operarios rindieran al máximo aunque tuvieran que ser explotados laboralmente.

- Enfoque administrativo: Conciben a la organización como un sistema abierto, compuesto por materiales, maquinas, HOMBRES, tecnología y medio ambiente.

- Enfoque de la gestión de desarrollo humano: Este nuevo enfoque se privilegia en el trabajo en equipo, donde todo el personal es importante para la organización.

2- ¿En qué consiste el Círculo de la Estrategia Competitiva?

Consiste en detallar los aspectos clave que deben tener en cuenta todas las organizaciones para ser competitivas y así ser más exitosas. Aquí Se toman en cuenta aspectos como objetivos de la empresa, factores internos y externos de la empresa, fuerzas y debilidades de la empresa, entre otros.

3- Los cambios tecnológicos y organizacionales, si se asumen con la preparación adecuada, generan unas ventajas en todos los niveles. Explique cada uno

- Mayor productividad, menores costos, mejor calidad y capacidad de respuesta: Esto permite que se haga el trabajo de manera más rápida y eficiente, esto se sucede cuando las empresas invierten en estandarizar los procesos y así mejor la calidad de los productos.

- Cambio en la parte Organizacional: Para lograr cambios en la parte organizacional, se tiene que entender que esos cambios son para mejora y por consiguiente tener personal capacitado que pueda estar al frente y así guiar a la organización para estar al tanto de las nuevas tendencias.

- La estructura organizativa pasa de la concepción vertical, autoritaria, a la organización más plana, donde se le da más importancia al trabajo en grupo. Las empresas que practican esto ya no utilizan un sistema autoritario y dan lugar a todos puedan opinar en donde se den ideas para mejorar la empresa.

- Se exige un aprendizaje constante que requiere de personas muy calificadas: Hace un tiempo atrás el capacitar al personal no era visto como algo importante para las empresas y lo miraban como un gasto y no como una inversión, otro aspecto a destacar es que las empresas dependían mucho de las pocas personas más calificadas que tenían y eran muy escasas y por esta razón hoy en día se ha vuelto indispensable para las organizaciones.

- Los trabajadores son vistos como capital humano y la evaluación de desempeño por objetivos, se torna parte indispensable de los nuevos modelos: El poder ver a los trabajadores no solo como máquinas, peones o simplemente fuerza de trabajo se vuelve importante ya que ellos desempeñan un papel importante en la organización y el hacerlos sentir que son parte de algo importante genera un valor agregado a su trabajo.

- Hay interacción de la empresa con el entorno.

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