ENFOQUES DE ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por martitaandrea • 18 de Febrero de 2014 • 1.040 Palabras (5 Páginas) • 312 Visitas
Título de la tarea
ENFOQUES DE ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Nombre Asignatura
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Instituto
IACC
20.01.2014
INSTRUCCIONES:
En base a la revisión de los contenidos de la semana, explique cómo se estructura el proceso teórico de recursos humanos, señalando cómo este se aplica a alguna empresa determinada o que usted conozca.
INTRODUCCION
El aumento en el interés por la administración ha dejado de manifiesto el estudio y aplicación de diversos enfoques administrativos, cuyo propósito es explicar la naturaleza de los conceptos, técnicas y teorías asociadas a la práctica administrativa.
En el caso RRHH, las empresas pueden realizar sus labores de la gestión, mostrado los diferentes aspectos que se toman en cuenta para hacer de estas labores más eficientes y eficaz
La dirección o departamento de recursos humano está compuesta por personas que pertenecen y participan en la organización en cualquier nivel jerárquico. Los recursos humanos están distribuidos en el nivel institucional de la organización está la dirección, nivel intermedio esta la gerencia y la asesoría, y en el nivel operacional se encuentran los técnicos, auxiliares y operativos. El recurso humano es el único recurso dinámico de la organización decidiendo sobre el manejo de los demás que son físicos o materiales. Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos, actitudes, capacitaciones sin importar el cargo, siendo esto una contribución importante para la organización.
Uno de los departamentos con un trabajo más duro y que se basa sobre todo en la negociación y relación permanente con la parte laboral, es el de relaciones humanas, siendo en algunos casos uno puestos de trabajo mejores remunerados y con mayor rotación, debido en gran parte a la gran presión a la que están sometidos estos profesionales.
La estructura de estos departamentos está compuesta en general de un Director de Departamento, un Analista de Recursos Humanos, especializado en las funciones del departamento al esté asignado, y uno o varios administrativos.
Con respecto a la ubicación del departamento de RR.HH. en el organigrama, suele estar situado debajo del director general o del gerente, formando parte de los departamentos comunes de la empresa, o bien ser un staff dependiente de la Dirección General,
La función de recursos humanos, tiene como finalidad básica el proporcionar a la organización la fuerza laboral suficiente y eficiente que necesita, en el momento oportuno y bajo el principio de economicidad.
Para ello debe tomar las decisiones pertinentes para obtener, desarrollar, evaluar, utilizar, retener o prescindir de los perfiles y cantidades correctos de trabajadores, a fin de conseguir tanto la eficiencia económica como social. Este doble objetivo le hace asumir, además, responsabilidades sobre la motivación, comunicación y participación de los participantes de la organización, contando con el grupo humano que necesita en cuanto a capacidades, conocimientos y actitudes. Es decir, que sepan, que aporten y que evolucionen en la dirección que le interesa a la organización, la cual debe ser compatible con los propios intereses de los trabajadores.
En varias empresas utilizan la estructura en forma de pirámide, para demostrar cuales son las funciones específicas de cada miembro de la empresa, institución u otra entidad, ahora bien esto ha ido cambiando y las empresas se han estructurado en base a las funciones, estableciéndose las posiciones o lugares
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