ENSAYO AUDITORIA ADMINISTRATIVA

ENSAYO

MANERA EN QUE INFLUYE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN LAS ESTRATEGIAS DE UNA ORGANIZACIÓN

Las estrategias de la organización se refieren al comportamiento global de la empresa en cuanto a su entorno. La estrategia casi siempre significa cambio organizado. Toda organización necesita tener una pauta de comportamiento político en relación con el mundo de los negocios que la circunda y en cual opera, el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación y el control están siendo atendidos, o sea, si la empresa está bien administrada. Para entender la auditoria administrativa, es necesario conocer lo que ha tenido desde sus inicios hasta el actual desarrollo. Al principio se sitió la necesidad de contar un informe acerca del manejo y registro de los bienes, así nace la auditoría administrativa y su influencia en las estrategias de la organización o empresa, influencia directa que tiene como política estratégica llegar a su mercado como la que ofrece los precios más bajos. La auditoria podría darle respuestas en dónde es que se elevan los costos y así como revertirlo, ya que posibilita el manejo inteligente de la auditoria en función de la estrategia para relacionar a la organización con los competidores reales y potenciales, así como con los proveedores y clientes. Es una influencia directa, ya que al hacer la auditoria se consigue determinar cuáles son los espacios en los que se están haciendo mal, dentro de la cadena de valor se encontrarán estas deficiencias y así podrá rectificarse o mejorarlas. De vez en cuando las compañías necesitan llevar a cabo una revisión de sus objetivos y por ende cómo se cumplen estos a través de sus ventas y su participación de mercado. Cada organización debe evaluar con regularidad su enfoque estratégico hacia el mercado.

La auditoria administrativa es una herramienta preventiva de los efectos negativos que ocasiona la mala coordinación, relación y la valuación de cada uno de los elementos que forman la gestión gerencial de la empresa. Su contribución es una forma de antivirus administrativo que permite anticiparse ante las amenazas que se presentan, su aplicación se complementa, formando un binomio del control, cuya aplicación se ha constituido en una necesidad de la empresa moderna para poder hacer frente a los retos del futuro.

Una auditoria administrativa forma parte de una estrategia y de un proceso de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel, destinado a que una organización tenga capacidad para transformarse y crecer de manera afectiva, por lo que es importante tanto en la empresa pública como en la empresa privada, así en la empresa agrícola, industrial y comercial, en la empresa pequeña, mediana y grande, en cualquier unidad organizativa de la empresa de la empresa, gerencia, división, departamento, sección, unidad etc.

La auditoria administrativa ha tenido su desarrollo mediante aplicaciones en todas las empresas y su estructura, otros la ubican solo en el examen de los controles en general de las actividades que generan problemas, por lo que el análisis y evaluación del comportamiento de los objetivos, políticas, estrategias, tienen una singular importancia en los diferentes elementos que componen el que hacer de la empresa.

En conclusión, la auditoria administrativa es un accionar eminentemente dinámico, la cual debe de aplicarse en cada nivel de la empresa, independientemente de su magnitud, de sus productos, y de sus objetivos, aun en las pequeñas empresas en donde muchas veces se llega a considerar que no es necesaria. Su aplicación debe ser secuencial y concatenada, integral y parcial con el objeto de lograr la eficiencia en toda su dimensión. La auditoria es una necesidad

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