ENSAYO AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIÓN

En éste ensayo abordaremos el tema de la Auditoria Administrativa así como también de la persona quien lo realiza (Auditor Administrativo), su perfil y las funciones que realiza. Se mencionara parte de su historia, ¿Por qué surgió? Y como se ha estado desarrollando durante el tiempo.

La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además de que se valora que tan capaces son los administradores de llevar a cabo su función.

CUERPO

En un principio, el objetivo de la auditoria era el de detectar fraudes, pero conforme fue pasando el tiempo, los analistas y encargados de este disciplina se dieron cuenta que no era suficiente el detectar errores y deficiencias en la organización; si no, que era necesario prever y evitar que éstos errores ocurran. Ellos dicen que no es posible pronosticar a partir de una auditoria, sin embargo, esto no significa que el futuro se deba ignorar por completo. Ya que la tarea de un auditor administrativo es medir y evaluar si la dirección está llevando a cabo adecuadamente o no su función orientada hacia el futuro, de acuerdo a los objetivos fijados. Parte del procedimiento de la auditoria debe preocuparse por el presente ya que los resultados de decisiones actuales puedes ser el mejor medio de considerar resultados futuros.

Es preciso que una auditoria, antes de ejecutarse debe de analizar el criterio a utilizar, esto se refiere, a que el Auditor Administrativo debe de fijar objetivos claros, debe de establecer una relación favorable en cuanto a los resultados del presente para mejorar en un futuro y debe de presentar los resultados de la auditoria de forma clara, objetiva y fácil de entender y de aplicar. Ya que muchas veces, una problemática de las organizaciones es que, el auditor teniendo los conocimientos y aptitudes para realizar una auditoría exitosa, a falta de medios o técnicas para recaudar datos, no le es posible plantear los resultados para un análisis orientado a futuro y es ahí cuando el resultado puede estar correcto cuantitativamente pero será muy difícil establecer estrategias para mejorar en las deficiencias. De ahí surge otro principio básico del Auditor Administrativo, que es establecer normas de desempeño y medidas de control, esto hace referencia a que los lineamientos son necesarios para evaluar los procedimientos y los resultados, así como también las personas encargadas de realizar la función administrativa de la organización (Directivos, gerentes, etc). Ya que no tendría caso contar con procedimientos estupendos si la organización no los sabe aplicar de manera correcta. Otro de los principios básicos del auditor es la elaboración de los informes, éstos no son mas que el resultado de su análisis.

Durante

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