ENSAYO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

INSTITUTO DE ESTUDIO SUPERIOR DE CHIAPAS[pic 1]

UNIVERSIDAD SALAZAR

CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA

MODALIDAD: SEMIESCOLARIZADO (SABATINO)

PRIMER CUATRIMESTRE

MATERIA: ADMINISTRACIÓN 1

TEMA: ENSAYO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

DOCENTE: LIC. VÍCTOR MANUEL GUZMÁN GARCÍA

ALUMNO: ROMAN ALCUDIA HERNANDEZ

PALENQUE, CHIAPAS A 07 DE NOVIEMBRE DEL 2015

INTRODUCCIÓN

Crear una empresa o simplemente planear una fiesta no es un trabajo fácil como aparenta. Hemos observado a través de la historia que se necesitan paso a seguir cunado queremos hacer algo bien.

En este ensayo podremos identificar que es realmente el proceso administrativo. Detallaremos cada fase de acuerdo a su tipo proceso y subjetivos.

Estudiaremos que demos hacer cuando planeamos, cuáles son sus pasos a seguir y cómo hacerlo bien a través de sus principios.

Organizar no solo es enumerar acciones, son etapas a seguir aquí mostrare como debe ser.

Quien dirige y como se hace en este trabajo enseñaremos esa etapa y su proceso.

Por ultimo identificaremos para que nos sirve el control en las empresas o en procesos de administrar.

PROCESO ADMINISTRATIVO:

Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible y con menos costos.

Henry Fayol fue el primero en utilizar este proceso él decía que “la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control”. Que en otras palabras se refiere a las fases del proceso administrativo que son planeación, organización, dirección y control.

PLANEACIÓN:

La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar. Esta fase es mecánica y su pregunta es ¿Qué se va hacer?  En esta fase se fijan los objetivos claros, se marca los cursos de acción que se llevaran a cabo y se detallan los esquemas a futuro.

En el proceso de planeación primero se definen los objetivos organizacionales, segundo se tiene que determinar en donde se está en relación a los objetivos, tercero desarrollar premisas considerando condiciones futuras, cuarto identificar y escoger entre cursos alternativos de acción y quinto y último puesta en marcha de los planes y evaluar resultados. Esto se hace con motivo de identificar falla y desventajas y se tiene que volver hacer hasta ya no encontrarlas.

La planeación tiene que ser factible, objetiva, flexible, unida y tiene que estar sujeta a cambios de estrategia. De igual manera existen los siguientes plazos:

• Corto: de cero o igual a año.
• Mediano: de uno a cinco años.
• Largo: de cinco años en adelante.

ORGANIZACIÓN:

La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Esta fase es mecánica, su pregunta es ¿Cómo se va hacer?, se estructura de acuerdo a los recursos, se marcan jerarquías para determinar funciones específicas.

El proceso de organización se divide en dos etapas. La primera es la división de trabajo, se tiene que hacer la descripción de procesos, se marca la jerarquización, se hace la departamentalización en la empresa o proyecto y se describen las habilidades de empleados. La segunda etapa es la de coordinar todo el proceso.

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