ENSAYO SOBRE LA PLANIFINACION Y GESTION FINANCIERA EN INSTITUCIONES DEPORTIVAS
Enviado por alfgriman • 21 de Marzo de 2022 • Ensayos • 1.360 Palabras (6 Páginas) • 54 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD DEPORTIVA DEL SUR
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ENSAYO SOBRE LA PLANIFINACION Y GESTION FINANCIERA EN INSTITUCIONES DEPORTIVAS
Autor: Alfonso Correa
7.949.831
INTRODUCCIÓN
La planificación y gestión financiera en las instituciones deportivas se realiza para controlar los posibles escenarios que pueden darse en su camino hacia la consecución de sus objetivos. De esta forma se podrán optimizar sus recursos económicos y financieros, ya que al haber previsto las causas se tendrán estudiadas sus soluciones y se dispondrá de capacidad de reacción
En este caso veremos los conceptos de planeación y planificación, sus diferencias, el objetivo de la planificación y su importancia, qué es la planificación y gestión financiera y por qué es tan importante para el devenir de las instituciones deportivas en su actividad.
PLANEACIÓN Y PLANIFICACIÓN
PLANEACIÓN
La planeación o planteamiento es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno o varios objetivos a cumplir, junto con las acciones requeridas para que este objetivo pueda ser alcanzado. Como un proceso de toma de decisiones la planeación está formada por varias etapas. En principio hay que identificar el problema. Se continúan con el desarrollo de alternativas, para seleccionar la más conveniente. Recién es posible comenzar con la ejecución del plan. Cabe destacar que la planeación se realiza casi a todo momento de la vida. La planeación puede ser a corto, mediano y largo plazo, de acuerdo a su especificidad y frecuencia de uso, se habla de planeación específica, técnica o permanente, por último, al considerar su amplitud puede dividirse en, planeación estratégica, táctica, operativa o normativa.
PLANIFICACIÓN
La planificación son los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos que se enmarcan en una planificación. Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes herramientas y expresiones. En otras palabras, la planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeamiento. En una organización, los directivos son quienes tienen que realizar los planes que serán regidos por la planificación. La operación y ejecución de los planes puede haber sido realizada por una única persona u otro individuo, que obligatoriamente tendrá que conocer y comprender el nivel de planeamiento que se ha querido o podido llevar a cabo.
¿QUE ES EL PLANIFICADOR?
El planificador puede ser una persona o grupo que se encarga de elaborar un plan para el desarrollo de una actividad. En las instituciones deportivas usualmente son los administradores o gerentes de dichas instituciones.
OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN
El objetivo principal de la planificación consiste en determinar adecuada y razonablemente los procedimientos de auditoría que correspondan aplicar, cómo y cuándo se ejecutarán, para que se cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
La planificación es fundamental por ser el proceso que se establecen las metas y se eligen los medios para alcanzar dichas metas; sin planes los gerentes no pueden saber cómo organizar a su personal ni sus recursos debidamente.
Sin planificar son muchas las posibilidades de alcanzar sus metas y saber cuándo y donde se desvían del camino. El control se convierte en un ejercicio fútil, con mucha frecuencia, los planes diferentes afectan el futuro de toda la organización
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito. | Esta limitada por la poca precisión de la información y por la incertidumbre de los hechos futuros. |
Señala la necesidad de cambios futuros. | La planificación tiene un alto costo. |
Proporciona una base para el control. | La planificación puede ahogar la iniciativa. |
Obliga a la visualización de un todo. | Puede demorar en algunos casos las acciones. |
Dirige la atención hacia los objetivos. |
LA PLANIFICACIÓN Y GESTION FINANCIERA
El área de finanzas de una institución deportiva es la que se encarga del control de los fondos y de su utilización, de manera que debe llevar a cabo funciones de contabilidad financiera, pero también de contabilidad analítica (costos de la institución), análisis de las cuentas de los ejercicios, elaboración de presupuestos para tener una previsión futura, control de los gastos e ingresos y toma de decisiones en base a estos.
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