ESTRATEGIAS APLICADAS A LA GERENCIA DE PUBLICIDAD
Beto SanchezPráctica o problema7 de Abril de 2016
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ESTRATEGIAS APLICADAS A LA GERENCIA DE PUBLICIDAD
- Evaluar el desempeño. (teoría del aprendizaje)
Saber que nuestro departamento está cumpliendo con las tareas previstas y logrando los objetivos que en ella conllevan contando cada uno de los empleados del departamento evaluando su desempeño para obtener óptimos resultados, para esto tenemos una herramienta, que es un formato donde se llenan los datos individuales para tener respaldo de su desempeño.
Evaluación de desempeño | |
Apellido y nombre: | |
Puesto: | |
Fecha | |
Evaluador | |
Evalúe del 1 al 5 las siguientes métricas | |
1.- Malo 2.- Regular 3.- Bueno 4.- Muy Bueno 5.- Excelente | |
Desempeño laboral | |
1.- Responsabilidad | |
2.-Exactitud y calidad de trabajo | |
3.- Cumplimiento de fechas estimadas | |
4.-Productividad | |
5.-Orden y claridad de trabajo | |
6.-Planificacion de trabajo | |
7.-Documentacion que genera | |
8.-Capacidad de realización | |
9.-Comprension de situaciones | |
10.-Cumplimiento de los procedimientos existentes | |
11.-Grado de conocimiento funcional y técnico | |
12.-Actitud hacia la empresa | |
13.-Actitud hacia los superiores | |
14.-Actitud hacia los compañeros | |
15.-Trabajo en equipo | |
16.-Predisposicion | |
17.-Puntualidad | |
18.-Iniciativa | |
19.-Creatividad | |
20.-Adaptabilidad | |
21.-Capacidad de manejar múltiples tareas | |
22.-Compromiso | |
23.-Manejo de conflictos | |
24.-Planificacion | |
25.-Capacidad para toma de decisiones |
- Ofrecer recompensas (teoría de la expectativa)
Cuando un trabajador cumple con sus objetivos y sus expectativas, se debe recompensar, con algo no esperado, para que así mismo supere sus propias expectativas dando más frutos de sí mismo
En nuestro departamento de publicidad tenemos proyectos de tiempo indefinido, con fines distintos para la empresa, nos fijamos metas y objetivos, pueden cumplirse estas metas y de igual manera pueden superarse, al superarse es donde nuestro departamento recompensa a los trabajadores de dicho proyecto, que en diversas situaciones varía la recompensa, por ejemplo.
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