ESTRATEGIAS DE MERCADO. CULTURA EMPRESARIAL
Enviado por LUGO100622 • 10 de Enero de 2023 • Documentos de Investigación • 697 Palabras (3 Páginas) • 42 Visitas
UNIVERSIDAD DEL SUR
CARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA:
ESTRATEGIAS DE MERCADO
ALUMNO:
LUIS JESUS CRUZ AGUILAR
DOCENTE:
RAMON GURGUA CIGARROA
CULTURA EMPRESARIAL.
Lo que puedo entender sobre la cultura empresarial es que, en pocas palabras,es el conjunto de normas, valores, suposiciones, creencias, maneras de actuar, pensar y sentir que comparten los miembros de una organización.
El truco que tiene este concepto es que no se ajusta a lo que la empresa en cuestión ponga en sus documentos de estrategia, en su pagina de internet o en sus memorias, la cultura responde a los hábitos y comportamientos que todas las personas que conforman la empresa adquieren en el día a día.
Como sabemos, dentro de la cultura empresarial entra también el estilo de dirección, la imagen de la empresa, la atención que se le da al cliente, el trato que se tiene con los proveedores.
En resumidas cuentas, la cultura empresarial es la manera en la que una empresa se comporta día a día.
La cultura corporativa nos habla sobre creencias básicas que se llegan a convertir en valores, pautas de como comportarse en la empresa o en modos de actuación y que son inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo de trabajadores que irán aprendiendo a enfrentarse con problemas de adaptación tanto externa como interna, y si llegan a ser válidas deben ser enseñadas a los miembros nuevos como el modocorrecto de captar, pensar y sentir esos problemas.
La cultura organizacional nos dice que es un sistema de significado compartido entre los miembros y que es una organización diferente de las otras.
Cultura empresarial modo de empleo, en la empresa intervienen varios factores que no pueden asumir ni los mejores modelos de gestión. Un presidente de una empresa exige la elaboración de un plan empresarial, los directores resumen en 2 o 3 slogans la razón de su éxito. Estos dos aspectos se complementan.
La cultura para aportar soluciones es el enfoque cultural de la empresa aporta soluciones nuevas a problemas con los que se enfrenta. Las soluciones nuevas son internas, estuadiar su cultura es buscar soluciones que ya ha probado con éxito la empresa.
La cultura para describir y explicar las organizaciones es la cultura en la medida en que permite comprender el funcionamiento de las organizaciones y resolver sus problemas allí donde otros estudios se hacen inservibles.
La cultura para poner de relieve otros rasgos de la organización dice que es la cultura empresarial, además de las estructuras tipo y de las dosis adecuadas de formalización y centralización. La cultura procede de un estudio de la marcha de la organización, en el que la solución particular de la empresa sustituye a la solución universal o contingente.
...