EL COACHING COMO ESTRATEGIA Y HERRAMIENTA DE LA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL

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UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE HIDALGO

COACHING EMPRESARIAL

UNIDAD 1 EL COACHING COMO ESTRATEGIA Y HERRAMIENTA DE LA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL

AI2 Ensayo

Tutor: Enrique Moreno Vargas

Alumna: Lucero León Bautista

Fecha: 23/01/2022

Coaching ejecutivo

En el Coaching existen diferentes tipos de realizar el Coaching, en el ámbito empresarial se llama Coaching ejecutivo el cual es un tipo de vínculo y de ayuda entre un trabajador y un coach, esto con el fin de lograr una modificación y transformación en el comportamiento, calidad de vida tanto de manera personal como de manera laboral. Es aquel que va dirigido a los gerentes de la empresa y trata las relaciones de estos con sus empleados, con su empresa y consigo mismos. Este tipo de orientación busca que el ejecutivo encuentre sus puntos débiles, trabaje las fortalezas y las encamine para lograr una transformación personal que lo lleve a ser un mejor gerente (más eficiente, mejor líder) (Fernández, s.f. 2014).

El Coaching Ejecutivo es una metodología que se ha ido transformando con el paso del tiempo, su función principal es ayudar a una persona a resolver una situación profesional por medio del establecimiento de objetivos; en este proceso se asigna un guía llamado Coach que se encarga de potenciar habilidades y aptitudes.

El Coaching ejecutivo se aplica cuando se quiere cambiar alguna situación, como lo son que el ejecutivo no sea un buen oyente, cuando hay inseguridad en las tomas de decisiones, cuando se siente incapaz de obtener información, cuando no tiene seguridad en conseguir objetivos, cuando quiere mandar y no ser un líder. 26 Se puede decir que el impacto que el Coaching ejecutivo genera en la organización es que va a generar un vínculo con la rentabilidad, así mismo los altos mandos asumirán la debida responsabilidad para que cada uno de los cambios en cuanto a la conducta de los trabajadores genere una oportunidad de aprendizaje, las empresas que logran tener esto llegan a resultados muy elevados en comparación de las empresas que no lo apliquen y lo necesiten.

Beneficios del Coaching ejecutivo[pic 4]

• Mejora la productividad y el desempeño: El Coaching ayuda aumentar los talentos. Impulsar la productividad y a minimizar las creencias que limitan el desempeño del trabajador para tener resultados óptimos.
• Mayor flexibilidad y adaptación al cambio: Permite obtener nuevas perspectivas, encontrar soluciones novedosas, para poder crear estrategias organizacionales.
• Desarrollo de habilidades y aptitudes: Crear autoconfianza, a creer en ti mismo y tener una autoestima alta que no dejara que te derrumbes fácilmente y así la organización puede salir a flote con el potencial encontrado en el trabajador.
• Desarrollo de creatividad: El Coaching ayuda que el dialogo y la autoconfianza hagan que se pierda el miedo a aportar ideas y nuevas perspectivas.
• Mejor relaciones y comunicaciones: Esta es una de la parte fundamental ya que el fin del Coaching es generar preguntas que van ayudar a generar ideas y así mismo poder aportar estas a la organización.
• Mejora en la responsabilidad: Esta tiene influencia en todo, en cuanto a la responsabilidad personal como la responsabilidad laboral, y el Coaching ayuda a que se asuman las coas con la cabeza en alto.
• Mejora de ambiente laboral: El Coaching ayuda a que por la responsabilidad la sencillez, confianza en sí mismo hace que su relación con los demás sea positiva.
• Uno de los beneficios más significativos de esta herramienta en las empresas, es el empoderamiento de sus trabajadores, para que sepan conocer cuál es la mejor versión de cada uno y confíen en esa misma, las empresas invierten en la herramienta del Coaching no solo por beneficio a la empresa sino también por su personal, ya que, si “dentro de la empresa sus ramas están bien sembradas y unidas, el desempeño se exteriorizará.”

Las anteriores variables permiten concluir que el Coaching Ejecutivo logra que las personas desarrollen y potencialicen habilidades como el autoconocimiento (reflexión sobre la situación actual), fortalezas y debilidades para establecer unas acciones a realizar en busca de una mejora continua. Los Coachee logran hacer mejores aportes a la organización, gracias a que sienten empatía y confianza en su entorno para expresar nuevas ideas. A nivel de la organización, el Coaching Ejecutivo brinda la posibilidad de aumentar la productividad y rentabilidad dado que se da una mejora en el desempeño laboral de los ejecutivos involucrados en el proceso. Este cambio en el comportamiento conlleva a una mejora en el ambiente laboral que se traduce en fomento del trabajo en equipo, fijación de objetivos comunes y creación de planes de mejora.

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