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ESTUDIO ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  25 de Octubre de 2022  •  Ensayos  •  486 Palabras (2 Páginas)  •  50 Visitas

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SECCIÓN 4

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

4.1 MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

MISIÓN

Esta es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe, y por lo tanto da sentido y guía las actividades de la empresa.

Somos una peluquería especializada en el cuidado y embellecimiento para el cabello ondulado, rizado y afro en Colombia, pionera en la asesoría y distribución de productos

VISIÓN

La Visión de una empresa es el objetivo de largo plazo que se plantea el dueño o quien dirige la organización.

. Trabajaremos continuamente con la calidad humana y sensibilidad que te mereces para ser la primera alternativa para l@s rizad@s de Colombia.

4.2  OBJETIVOS DE LA EMPRESA

OBJETIVOS

CORTO PLAZO  (6 meses a 1 año)

MEDIANO PLAZO  (1 a 3 años)

LARGO PLAZO  (3 a 5 años)

4.3 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMA

Se refiere a la forma como se agrupan, dividen y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre el gerente y los empleados y entre estos últimos.

Ejemplo,

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4.4. FUNCIONES ESPECÍFICAS POR PUESTO

NOMBRE DEL PUESTO

REQUISITOS DEL PUESTO

(Experiencia, nivel educativo, conocimientos, etc.)

ACTIVIDADES Y/O FUNCIONES PRINCIPALES

ESCALA JERARQUICA SEGÚN ORGANIGRAMA

(A,B o C)

ESTILISTA

  • Conocer las necesidades de los clientes de cabello texturizado.
  • Lavar con champú, acondicionar y aclarar el pelo del cliente con agua, jabón líquido y otros productos.
  • Cortar, arreglar y dar forma al pelo para lograr el estilo deseado.
  • Proporcionar tratamiento básico a problemas menores de pelo y cuero cabelludo.
  •  Hacer el peinado, p.ej., peinando, cepillando, secando, alisando, rizando u ondeando

GERENTE

-principal responsable del funcionamiento de la peluquería.

-desarrollar la política

empresarial, financiera y comercial, solventar problemas ocasionados a los clientes y realizar los pagos correspondientes.

-Estar en constante contacto con los proveedores, así como llevar una relación de los productos que hay disponibles en el almacén, procurando que nunca falte nada.

-encargado de que todos los miembros cumplan bien con su labor.

4.5. SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL

...

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