EVALUACION DE EMPRESAS

Evaluación de empresas

El objetivo de las evaluaciones a pequeñas y medianas empresas (PyME´s) es identificar el potencial de aquellas áreas específicas dentro de la empresa que mediante un proceso de mejora facilite su integración en la cadena productiva regional de la alta tecnología y sus sectores estratégicos nacionales, por ello un Comité de evaluadores especialistas que dirige sus esfuerzos en asesorar a las empresas proveedoras de este complejo sector industrial por medio de un proceso de evaluación, calificación y emisión de recomendaciones para facilitar la implementación de prácticas y procedimientos de clase mundial incluidas certificaciones para un Sistema de Gestión de la Calidad.

A través de esta metodología, las empresas obtienen una calificación que la posiciona para los niveles del Premio Jalisco a la Calidad y la compara con una empresa de clase mundial basado en estándares de Calidad internacional. El proceso de mejora incluye la opción de re-evaluación de la empresa con el fin de medir las mejoras después de la evaluación inicial y de la implementación de las recomendaciones.

Tipos de Evaluaciones del Comité de Desarrollo de Proveedores:

Áreas de la Evaluación de Manufactura:

• Manufactura.

• Calidad.

• Logística de Materiales.

• Ambiental.

• Tecnologías de la Información.

• Financiera.

• Comercialización.

• Recursos Humanos.

• Responsabilidad Social.

Áreas de evaluación para empresas de Outsourcing de Recursos Humanos:

• Administración de Proyectos.

• Calidad.

• Finanzas.

• Tecnologías de la información.

• Recursos Humanos.

• Responsabilidad Social.

Áreas de la Evaluación para empresas de Servicios:

• Administración de Procesos.

• Administración de proyectos.

• Calidad.

• Logística de Materiales (Aplica de acuerdo al tipo de servicio).

• Ambiental (Aplica de acuerdo al giro de la empresa).

• Tecnologías de la Información.

• Financiera.

• Comercialización.

• Recursos Humanos.

• Responsabilidad Social.

Áreas de evaluación para empresas de Outsourcing de ITO/BPO:

• Administración.

• Operaciones.

• Administración del Conocimiento.

• Comercialización y Ventas.

• Finanzas.

• Recursos Humanos.

• Responsabilidad Social.

A continuación se presentan los criterios a seguir para realizar la evaluación y calificación de los cuestionarios por área:

Criterio Calificación

No. Sistema No se tiene un sistema ni se tienen planes para implantarlo o, bien, se tiene un sistema pero la planeación, documentación y ejecución requiere de mejora inmediata y sustancial.

Deficiencia Significativa Este punto de control se encuentra bien planeado, sin embargo, la documentación es inadecuada o la ejecución no se realiza de la manera prescrita por el manual.

Requiere Mejoramiento La ejecución es adecuada, pero la documentación no es suficiente para atender este punto de control. Además, la planeación para el mejoramiento continuo es pobre. La planeación, documentación y ejecución, incluso si llegan a ser efectivas, requieren mejorar.

Satisfactorio La planeación, documentación y ejecución son adecuadas para asegurar la calidad, precio y embarques,

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