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Evaluación de Empresa SAYJO


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2019  •  Trabajos  •  8.739 Palabras (35 Páginas)  •  81 Visitas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO  DEL PODER POPULAR  PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD  ALEJANDRO DE HUMBOLDT

CATEDRA: EVALUACION DE EMPRESA

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Integrantes:

Mariana Gonzalez  C.I 16.205.524

Bastidas Yoneidis C.I 20.803.301

Ragua Josgle C.I 21.071.981    

Caracas, 23 de Marzo del 2.017

ÍNDICE

Introducción        3

CONTENIDO

Antecedente de la Empresa        4

Misión        4

Visión        4

Objetivos         4

 Valores        5

Cultura Organizacional        5

Desarrollo Organizacional        6

Liderazgo        6

   Comunicación        6

  Contrato Colectivo        6

   Motivación        7

   Organigrama        8

Descripción de Cargo        9

Estado de Situación Financiera         14

Estado de Resultado        16

Analisis Horizontal y Vertical         18

Analisis de los Indicadores         18

        Indicadores de Liquidez        18

        Indicadores de Actividad        20

        Indicadores de Rentabilidad         24

        Indicadores de Endeudamiento        26

        Sistema Dupont         28

Problemática Encontrada         31

     Benchmarking- Caracteristicas         31

    Aplicación de Benchmarking en la Orgnización         32

    Justificación         32

Recomentaciones        36

Conclusión        37

Referencia Bibliográfica        38

INTRODUCCIÓN

Los análisis de los Estados financieros tienen como propósito la transformación de la información de los estados financieros a una forma que permita utilizarla para conocer la situación económica de una empresa y  facilitar la toma de decisiones. El objetivo de esta investigación es realizar los análisis de los estados financieros a la empresa SAYJO 2020, para evaluar la capacidad de administración y utilizar con eficacia los recursos de la empresa, que permitan alcanzar la meta primordial de esta.

Considerando que este análisis permite evaluar con exactitud su situación financiera, estos se caracterizan en facilitar a los  accionistas  la toma de decisión para la adquisición de nuevas inversiones, o su expansión en el mercado.  

Estos análisis nos llevan a conclusiones y a la posibilidad de aplicar un modelo administrativo con nuevas estrategias de mercados que permitan aumentar sus ventas y alcanzar sus objetivos.  De tal manera que evaluaremos los distintos modelos administrativos, para así identificar uno que facilite solventar las debilidades detectadas.

ANTECEDENTE

SAYJO 2020, C.A  se fundó el 15 de Agosto de 2012, en Caracas su establecimiento se encuentran ubicado en la Urbanización la Yaguara. El Objetivo principal es la comercialización de repuesto para  vehículos automotor. SAYJO está conformado por pocos departamentos cada uno con una función específica, que permite que se realicen las diferentes actividades para brindar el mejor servicio en la búsqueda de la satisfacción de su distinguida clientela.

MISION

Desarrollar  un alto  nivel  de  crecimiento, estabilidad y rentabilidad por medio del posicionamiento  de  sus  productos  en  el  mercado, a través  de  una  óptima comercialización y la mejor atención a sus clientes.

VISION

Ser un grupo de amplia participación y compromiso que de los mejores resultados administrativos y operativos; la óptima   comercialización de sus productos, para cubrir de manera eficaz  las  necesidades de  los consumidores, ofreciéndoles productos de excelente calidad  a un precio  accesible y en la presentación que ellos desean. Logrando de esta forma  contribuir con el alcance  de  los objetivos propuestos derivados de la visión que   guía a la empresa.

OBJETIVOS

  • Lograr ser líderes en la comercialización de nuestros productos
  • Proporcionar a nuestros clientes seguridad, confianza, lealtad con los  productos que comercializamos. 
  • Tener el mayor surtido en los productos que manejamos para distinguirnos de la competencia y dar un valor agregado a nuestros clientes.
  • Mantener contacto permanente con nuestros clientes y disminuir de manera sustancial las peticiones quejas reclamos y sugerencias en beneficio de un servicio de excelencia.
  • Obtener una rentabilidad que le permita a la Empresa competir eficientemente.
  •  Mejorar la productividad por áreas con base en indicadores de gestión.
  • Entregar oportunamente los productos comercializados por la empresa en óptimas condiciones.
  • Garantizar una atención personalizada, respetuosa y óptima que permita una efectividad en el cierre de negocios.

VALORES

Somos un equipo constituido por profesionales que cuenta con destrezas y habilidades que fortifican la estructura y desempeño de la empresa, los mismos cuentan con un alto grado de responsabilidad, compromiso y honradez consigo mismos, con sus compañeros, la organización y sus clientes.

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