Evaluación de Empresa SAYJO

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO  DEL PODER POPULAR  PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD  ALEJANDRO DE HUMBOLDT

CATEDRA: EVALUACION DE EMPRESA

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Caracas, 23 de Marzo del 2.017

ÍNDICE

Introducción        3

CONTENIDO

Antecedente de la Empresa        4

Misión        4

Visión        4

Objetivos         4

 Valores        5

Cultura Organizacional        5

Desarrollo Organizacional        6

Liderazgo        6

   Comunicación        6

  Contrato Colectivo        6

   Motivación        7

   Organigrama        8

Descripción de Cargo        9

Estado de Situación Financiera         14

Estado de Resultado        16

Analisis Horizontal y Vertical         18

Analisis de los Indicadores         18

        Indicadores de Liquidez        18

        Indicadores de Actividad        20

        Indicadores de Rentabilidad         24

        Indicadores de Endeudamiento        26

        Sistema Dupont         28

Problemática Encontrada         31

     Benchmarking- Caracteristicas         31

    Aplicación de Benchmarking en la Orgnización         32

    Justificación         32

Recomentaciones        36

Conclusión        37

Referencia Bibliográfica        38

INTRODUCCIÓN

Los análisis de los Estados financieros tienen como propósito la transformación de la información de los estados financieros a una forma que permita utilizarla para conocer la situación económica de una empresa y  facilitar la toma de decisiones. El objetivo de esta investigación es realizar los análisis de los estados financieros a la empresa SAYJO 2020, para evaluar la capacidad de administración y utilizar con eficacia los recursos de la empresa, que permitan alcanzar la meta primordial de esta.

Considerando que este análisis permite evaluar con exactitud su situación financiera, estos se caracterizan en facilitar a los  accionistas  la toma de decisión para la adquisición de nuevas inversiones, o su expansión en el mercado.  

Estos análisis nos llevan a conclusiones y a la posibilidad de aplicar un modelo administrativo con nuevas estrategias de mercados que permitan aumentar sus ventas y alcanzar sus objetivos.  De tal manera que evaluaremos los distintos modelos administrativos, para así identificar uno que facilite solventar las debilidades detectadas.

ANTECEDENTE

SAYJO 2020, C.A  se fundó el 15 de Agosto de 2012, en Caracas su establecimiento se encuentran ubicado en la Urbanización la Yaguara. El Objetivo principal es la comercialización de repuesto para  vehículos automotor. SAYJO está conformado por pocos departamentos cada uno con una función específica, que permite que se realicen las diferentes actividades para brindar el mejor servicio en la búsqueda de la satisfacción de su distinguida clientela.

MISION

Desarrollar  un alto  nivel  de  crecimiento, estabilidad y rentabilidad por medio del posicionamiento  de  sus  productos  en  el  mercado, a través  de  una  óptima comercialización y la mejor atención a sus clientes.

VISION

Ser un grupo de amplia participación y compromiso que de los mejores resultados administrativos y operativos; la óptima   comercialización de sus productos, para cubrir de manera eficaz  las  necesidades de  los consumidores, ofreciéndoles productos de excelente calidad  a un precio  accesible y en la presentación que ellos desean. Logrando de esta forma  contribuir con el alcance  de  los objetivos propuestos derivados de la visión que   guía a la empresa.

OBJETIVOS

• Lograr ser líderes en la comercialización de nuestros productos
• Proporcionar a nuestros clientes seguridad, confianza, lealtad con los  productos que comercializamos. 
• Tener el mayor surtido en los productos que manejamos para distinguirnos de la competencia y dar un valor agregado a nuestros clientes.
• Mantener contacto permanente con nuestros clientes y disminuir de manera sustancial las peticiones quejas reclamos y sugerencias en beneficio de un servicio de excelencia.
• Obtener una rentabilidad que le permita a la Empresa competir eficientemente.
•  Mejorar la productividad por áreas con base en indicadores de gestión.
• Entregar oportunamente los productos comercializados por la empresa en óptimas condiciones.
• Garantizar una atención personalizada, respetuosa y óptima que permita una efectividad en el cierre de negocios.

VALORES

Somos un equipo constituido por profesionales que cuenta con destrezas y habilidades que fortifican la estructura y desempeño de la empresa, los mismos cuentan con un alto grado de responsabilidad, compromiso y honradez consigo mismos, con sus compañeros, la organización y sus clientes.

           El código de su conducta está orientado a virtudes individuales y colectivas, principalmente por los siguientes valores éticos:

• Equipo
• Respeto
• Lealtad
• Honestidad
• Disposición
• Conocimiento
• Integridad
• Comunidad
• Responsabilidad Social

CULTURA ORGANIZACIONAL

        Ha implementado dentro de la empresa actividades que van dirigidas a todos los que la conforman con la finalidad de dar un confort y un clima comunicacional favorable. Entre las actividades que se desarrollan dentro de la empresa tenemos:

• Celebración de fiesta de fin de año para todos los trabajadores de la empresa.
• La empresa celebra junto con sus empleados a través de un brinde una pequeña cena acompañado de  un mensaje de los altos directivos por cada año de servicio en el mercado.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

La empresa cuenta con un curso de inducción y adiestramiento para todo el personal para ejercer el diferente puesto de la empresa para así formar mejores profesionales   en la distinta área que se maneja en la empresa.

LIDERAZGO

El liderazgo ha sido punto fundamental dentro de la empresa, ha sido efectivo evidenciado en el desarrollo de un conjunto de competencias creativas el uso de herramientas comunicacionales y estratégicos permitiendo obtener resultados favorables en la operatividad dentro de la empresa.

COMUNICACIÓN

        En la empresa realizan periódicamente reuniones de integración de personal.

» Existe la herramienta de comunicación interna en la empresa (intranet).

 » Cada puesto de trabajo tiene asignada una extensión telefónica para uso de los empleados.

CONTRATO COLECTIVO

 Importadora Sayjo C.A, no cuenta con este instrumento organizacional, ya que  no tiene conformado un sindicato de trabajadores por ende no existe el contrato colectivo, la empresa contempla lo indicado en LOTTT.

Prestaciones Sociales

La compañía acumula la garantía de prestaciones sociales por concepto de la relación de trabajo de acuerdo con LOTTT. Dicha garantía es derecho adquirido de los trabajadores, con base en la disposición de la LOTTT.

Utilidades y Bonificaciones

La compañía distribuye una participación sobre sus utilidades anuales a sus trabajadores, por un monto equivalente a   30 días de Sueldo, las cuales son pagaderas anualmente.

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