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EVALUACIÓN DE ROLES DE RR.HH / RECURSOS HUMANOS CHAMPIONS DAVE ULRICH & JILL CONNER


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2021  •  Exámen  •  881 Palabras (4 Páginas)  •  235 Visitas

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DIPLOMADO GESTIÓN TALENTO HUMANO CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ

Ejercicio No. 1

EVALUACIÓN DE ROLES DE RR.HH / RECURSOS HUMANOS CHAMPIONS

DAVE ULRICH & JILL CONNER

PREGUNTAS

Califique cada una de las siguientes frases, teniendo en cuenta las acciones actuales de su organización, califique 1 como lo más bajo y 5 como lo más alto

CALIDAD ACTUAL

(1 A 5)

Los RR.HH. ayudan a la organización a:

  1. Lograr los objetivos del negocio

  1. Mejorar la eficiencia operativa

  1. Responder a las necesidades personales de los empleados
  1. Adaptarse al cambio

Los RR.HH participan:

  1. En el proceso de definición de las estrategias empresariales

  1. Aportando procesos de RR.HH

  1. Aumentando la dedicación del personal
  1. Dando forma al cambio cultural para la renovación y la transformación

Los RR.HH. garantizan que:

  1. Las estrategias de RR.HH. concuerden con la estrategia de negocios

  1. Los procesos de RR.HH. estén administrados en forma eficiente

  1. Las políticas y los programas de RR.HH. responden a las necesidades personales de los empleados
  1. Los procesos y programas de RR.HH. incrementan la capacidad de cambio de la organización

La efectividad de RR.HH. se mide por su capacidad de:

  1. Ayudar a que se concrete la estrategia

  1. Aportar procesos de RR.HH. en forma eficiente

  1. Ayudar a los empleados a cubrir sus necesidades personales
  1. Ayudar a una organización a anticipar y adaptarse a cuestiones futuras

Se considera los RR.HH. como:

  1. Un socio de negocios

  1. Un experto administrativo

  1. Una adalid de los empleados
  1. Un agente de cambio

Los RR.HH. dedican tiempo a:

  1. Cuestiones estratégicas

  1. Cuestiones operativas

  1. Escuchar y responder a los empleados
  1. Dan sostén a nuevas conductas para mantener la competitividad de la firma

Los RR.HH. participan activamente en:

  1. La planificación de los negocios

  1. El diseño y el aporte de procesos de RR.HH.

  1. Escuchar y responder a los empleados
  1. La renovación de la organización, el cambio o la transformación

Los RR.HH. trabajan para:

  1. Hacer concordar las estrategias de RR.HH. con las de la empresa

  1. Supervisar los procesos administrativos

  1. Ofrecer asistencia para ayudar a los empleados a responder a las necesidades personales y de sus familias
  1. Reorientar la conducta para el cambio en la organización

Los RR.HH. crean procesos y programas para:

  1. Vincular las estrategias de RR.HH. tendientes al logro de las estrategias empresariales

  1. Procesar eficientemente documentos y transacciones

  1. Responder  a las necesidades personales de los empleados
  1. Ayudar a la transformación de la organización

La credibilidad de los RR.HH. proviene de:

  1. Que ayudan a cumplir con las metas estratégicas

  1. El aumento de la productividad

  1. La ayuda que prestan a los empleados para cubrir sus necesidades personales
  1. Su actuación para que se concreten los cambios

HOJA DE CALIFICACIONES PARA EL ESTUDIO DE ROLES DE RR.HH.

Complete esta planilla utilizando las puntuaciones anotadas en la columna de calidad del estudio anterior. Ponga su puntuación junto al número de cada pregunta, luego sume el total para cada uno de los cuatro roles.

Socio Estratégico

Experto Administrativo

Adalid de los Empleados

Agente del Cambio

PREGUNTA

PUNTAJE

PREGUNTA

PUNTAJE

PREGUNTA

PUNTAJE

PREGUNTA

PUNTAJE

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL

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