EVIDENCIA GESTION DEL CAMBIO
wayne19Tarea30 de Enero de 2018
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Nombre: Kathia Cecilia Maria Rodriguez Flores | Matrícula: 2683933 |
Nombre del curso: Gestión del Cambio | Nombre del profesor: Karla Yolanda Chio Posada |
Módulo: II | Actividad: Evidencia Final |
Fecha: 02 de junio de 2017 | |
Bibliografía: (Mis cursos tecmilenio, 2016) |
Objetivo:
Desarrollar las habilidades necesarias para saber cuándo implementar un cambio y los pasos a seguir.
Procedimiento:
1.- Continúe proceso de las evidencias anteriores
2.- Investigue acerca de este último punto
3.- Plasme la información.
Resultados:
1.- Dentro de las diferentes emociones y comportamientos que se pueden presentar dentro de un cambio sin duda la mayoría son negativas:
*Desconfianza: Es de las principales ya que muchas personas se niegan al cambio.
*Incertidumbre: El hecho de no saber qué es lo pueda suceder alarma a las personas involucradas.
*Negación: Muchas personas entran en este comportamiento ya que no quieren salir de su estado de confort.
Emoción: Por otro lado, hay personas que se sienten emocionadas por el cambio que pueda llegar a suceder.
Miedo: Viene acompañado de otras emociones y comportamientos, pero también es de los principales ya que tienen miedo que ellos se puedan ver afectados en su trabajo por dicho cambio.
2.- Este plan seria básicamente conferencias o entrevistas conmigo, porque dentro de un área de trabajo existe un líder que representa a los demás, sentarme hablar con ellos y escuchar sus dudas, comentarios y preguntas, resolver toda su información para que él se las transmita a las demás personas y si no es suficiente una conferencia con todos los involucrados.
Básicamente para una relación laboral buena, la comunicación entre empleados-jefes debes ser muy buena, de gran motivación y de dispuesto a recibir opiniones.
3.- * Lo primero sería la molestia de parte de los empleados, pensando que es una excusa para poderles quitar sus trabajos.
* Tratar de derribar el plan de cambio que se tiene previsto.
* Causaría desconfianza dentro de los empleados lo que llevaría a no aportar toda su actitud y conocimiento al cambio que se está realizando.
4.- Existen muchas personas que no desean salir de su trabajo cotidiano o de su zona de confort, por lo que tratar de realizar un cambio a eso, sería algo amenazante a su trabajo, y se tomaría de manera negativa.
Lo primero que tendrían que hacer es defender lo que creen que es mejor para ellos, y posiblemente lo sea, pero si no hacen un cambio nunca sabrán si era bueno o malo. Entonces ese malestar hecho por ciertas personas contagiara al resto y en cierto punto todos los involucrados se negarán a este cambio. Y si en un principio esos obstáculos era un inconveniente se verá en un completo problema el implementar este cambio.
5.- La empatía es principalmente es estar en los zapatos de las otras personas, por lo que debes de saber cómo se sentirían, sus dudas, preocupaciones si de repente de dan una noticia de un cambio que se realizara en el área donde tu trabajas lo primero que viene a tu mente es la incertidumbre, lo que va a pasar contigo.
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