EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

• ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

El entorno de las empresas guatemaltecas lo podemos analizar en diferentes aspectos, ya sea el entorno demográfico, el entorno económico, el entorno político, el entorno sociocultural, el entorno tecnológico o ya sea el entorno del medio ambiente en el que estamos Al tener la información necesaria sobre estos diferentes entornos las empresas sacan una ventaja competitiva, hay que tener en cuenta que la información puede ir variando con el paso de los años.

Entorno demográfico: estudia la cantidad de población que tiene el país y la manera que está distribuida

Entono económico: las tendencias que afectan la demanda y la oferta de productos

Entorno político: leyes códigos instrucciones para que operen las empresas

Entorno sociocultural: tendencias creencias, valores, normas, costumbres de la sociedad.

• ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y Centroamérica?

La planeación estratégica es una herramienta que genera ventajas competitivas a las organizaciones, reflejadas en un desempeño superior, y se supone que los factores determinantes en las PYMES son: recursos humanos, planeación estratégica, innovación y tecnología, y certificación de calidad. Las empresas altamente competitivas son aquellas que mantienen sus productos en constante innovación, procesos y gestión, que cuentan con un nivel tecnológico superior y poseen un plan estratégico.

CONCLUSION

Aprender sobre las escuelas de planeación estratégica y sus clases y tipos que existen son de suma importancia para poder identificar en cuál nos encontramos en la actualidad y así enfocarnos en el objetivo de la misma para alcanzar el éxito organizacional.

Se pudo entender en la investigación el concepto de las escuelas de posicionamiento, las cuales abordan el proceso analítico frente al entorno externo.

Las escuelas de decisiones estratégicas se resumen únicamente en dos, las cuales son: la decisión de la cartera o portafolio de productos/servicios y la decisión del posicionamiento.

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